Пошук за усіма розділами
1 178 результатів
Как сделать экономическое обоснование инвестиций? Как оценить риски инвестиционных проектов?
У Вас есть возможность получить именно те системные знания, опыт, навыки, практические инструменты и алгоритм действий, которые Вы можете сразу применить на практике для достижения эффективных результатов в Вашей деятельности!
29-30 марта состоится авторский тренинг Ирины Стецуриной: «Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов» Приглашаем!
Интенсивная программа данного тренинга дает понимание, структурированные практические знания и системную технологию управления инвестиционной деятельностью компании.
Что такое финансы и как ими управлять? Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
Как построить работающую систему управленческого учета в компании? Как составлять управленческую отчетность в формате бюджетов? Как контролировать исполнение бюджета?
Как проводить план-фактный и план-факторный анализ затрат, то есть анализировать не только величину затрат, но и причины возникновения отклонений?
Как регулярно контролировать затраты, не допуская превышения запланированных затрат и появление неплановых? Как на основе финансового анализа принимать конкретные управленческие решения?
Что такое операционный цикл и как эффективно управлять денежными потоками компании?
Что такое «бюджетное управление» и как оно работает? Как построить работающую систему управленческого учета в компании? Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
Как управлять затратами компании? Какие есть методы калькулирования себестоимости продукции и услуг?
Вы хотите знать: как оптимизировать затраты в период кризиса, какие затраты целесообразно сокращать, а сокращение каких может привести к негативным последствиям в будущем?
Вы хотите рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании?
Вы хотите выработать навыки использования инструментов управленческого контроля, составления операционных отчетов и бюджетов?
Какие цели, задачи и этапы постановки и внедрения бюджетного управления? Как управлять денежными потоками?
В чем особенности современной структуры корпоративных финансов? Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия? Как построить работающую систему управленческого учета в компании?
Вы хотите, чтобы Коллектив понимал стратегию компании и был сконцентрирован на решении стратегических задач компании?
Вы хотите, чтобы Менеджеры и сотрудники знали сильные и слабые стороны своего бизнеса в цифровых показателях для анализа эффективности намеченных проектов?
Как оценить финансовую независимость и устойчивость предприятия? Какие меры необходимо предпринять для ускорения оборачиваемости активов?
Когда целесообразно привлекать заемный капитал, а когда это экономически нецелесообразно? Как оценить оборачиваемость товарно-материальных запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей, всех активов?
Как управлять по центрам ответственности? Что такое управленческий контроль и как он работает?
Вы сможете проработать эти и много других вопросов 9-10 апреля на авторском тренинге Ирины Стецуриной: Управленческий учет в компании
Что такое управление по целям? Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?
Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников? Каковы принципы организации, ориентированные на стратегию? Что такое стратегическая карта и как ее составить? В чем причины успеха внедрения концепции Balanced Scorecard?
Как управлять компанией по критерию стоимости? Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
Что такое Сбалансированная система показателей и как использовать ее при управлении финансами? Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?
Как строить управление, сосредоточенное на результате, в рамках проектных ограничений? Как совместить проектную и основную деятельность компании?
Что такое системное управление проектами, какие существуют процессы управления проектами? Что такое жизненный цикл проекта, какие существуют модели жизненных циклов? Какие необходимы основные документы для управления проектом?
Что такое системное управление проектами и какие существуют процессы управления проектами? Что такое подготовка проекта?
Что такое жизненный цикл проекта и какие существуют модели жизненных циклов? Какие необходимы основные документы для управления проектом? Как строить управление, сосредоточенное на результате, в рамках проектных ограничений?