Корпоративні тренінги
ТОТ, центр бізнес-технологій
тренінг

Технології прийняття рішень

Зберегти
тренер

Програма

Процесс принятия решений

  • Люди и их роли в принятии решений
  • Альтернативы
  • Критерии и оценки по критериям
  • Типовые задачи принятия решений
  • Риск и неопределенность

Психология принятия решений

  • Ожидаемая полезность
  • Парадоксы рациональности
  • Факторы, влияющие на принятие решений: избирательность, когнитивный диссонанс, ретроспективное смещение, зависимость от контекста, последствия формулирования и построения вопросов, вероятность и риск, корреляция, причинность и контроль

Рациональные логические методы принятия решений

  • Сетка принятия решений
  • Дерево решений
  • Матрица принятия решений
  • Схема анализа проблемы
  • Причинно-следственная диаграмма, прогнозирование
  • Иерархичная модель целей и подцелей
  • Техники определения приоритетности

Измерения при выборе решений

  • Показатели и критерии эффективности
  • Шкалы показателей эффективности

Неформальные эвристические методы принятия решений

  • Индивидуальные методы принятия решений: интуиция и озарения при принятии решений, составление ментальных карт, техники взгляда с различных точек зрения
  • Коллективные методы принятия решений: мозговой штурм, метод Дельфи, техники модерации

Выбор методов принятия решений

  • Сравнительный анализ методов принятия решений
  • Ситуативный подход к выбору метода принятия решений

Коментарі

Залишити коментар
Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів
Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPI

А також ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві

Також в Києві
Партнери сайту