Work.ua 16 років! З днем народження! Сховати банер
Корпоративні тренінги
ТОТ, центр бізнес-технологій
тренинг

Финансовый менеджмент: оценка и анализ хозяйственной деятельности предприятия




Програма

Возможности и ограничения измерения деятельности предприятия

  • Сбалансированная система показателей как система управления предприятием
  • Стратегические цели предприятия и показатели их достижения. Основные финансово-экономические цели компании (экономическая прибыль, денежный поток, рентабельность активов (инвестиций), стоимость компании, экономическая добавленная стоимость (EVA))
  • Финансовая составляющая сбалансированной системы показателей
  • Клиентская составляющая
  • Составляющая внутренних бизнес-процессов
  • Составляющая обучения и развития персонала
  • Процедуры и бизнес-процессы оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Источники аналитической информации. Методы и приемы анализа хозяйственной деятельности предприятия

  • Взаимосвязи показателей баланса, отчета о финансовых результатах и отчета о движении денежных средств.
  • Методы микроэкономического анализа
  • Математико-статистические методы
  • Методы теории принятия решений в финансовом анализе
  • Техника горизонтального анализа. Иллюстрация результатов горизонтального анализа
  • Техника анализа тенденций. Иллюстрация результатов анализа тенденций
  • Техника вертикального анализа
  • Факторный анализ на основе гибкого бюджета
  • Анализ при приятии решений

Финансово-экономический анализ предприятия

  • Оценка финансовых результатов (доходов, расходов и прибыли) и финансового состояния предприятия (необоротных и оборотных активов, обязательств, собственного капитала)
  • Оценка движения денежных средств.
  • Оценка эффективности деятельности предприятия.
  • Коэффициенты ликвидности (рабочий капитал, текущая, срочная, абсолютная ликвидность, нормативы состояния товарно-материальных запасов и дебиторской задолженности);
  • Коэффициенты деловой активности (оборачиваемость дебиторской задолженности, оборот дебиторской задолженности, оборачиваемость товарно-материальных запасов, оборот товарно-материальных запасов, оборачиваемость кредиторской задолженности, оборот кредиторской задолженности, операционный и финансовый цикл предприятия);
  • Коэффициенты рентабельности (норма рентабельности продаж по чистой и валовой прибыли, рентабельность активов, рентабельность собственного капитала);
  • Коэффициенты финансовой устойчивости предприятия (коэффициент независимости, коэффициент покрытия процентов, финансовый рычаг)
  • Анализ вероятности банкротства предприятия

Индивидуальная и комплексная оценка полученных результатов, выявление «больных точек» и возможных путей их «лечения»

  • Учебная ситуация
  • Реальная ситуация реального предприятия

Прогнозный анализ деятельности предприятия

  • Пирамида Дюпона
  • Прогноз продаж
  • Прогноз основных статей затрат
  • Составление финансовых планов

Методика факторного анализа прибыли по системе директ-костинг

  • Составление гибкого бюджета
  • Отклонение по объему реализации
  • Отклонение по цене используемых ресурсов
  • Отклонение по эффективности используемых ресурсов

Анализ себестоимости и финансовых результатов деятельности предприятия

  • Анализ затрат предприятия.
  • Анализ доходности отдельных сегментов предприятия.
  • Определение безубыточности продаж и зоны безопасности предприятия.
  • Формирование оптимального портфеля реализуемой продукции.

Оценка инвестиционной деятельности предприятия

  • Концепция временной стоимости денег
  • Дисконтированный срок окупаемости
  • Чистая приведенная стоимость
  • Внутренняя норма рентабельности
  • Анализ чувствительности

Анализ стоимости и структуры капитала предприятия

  • Методы и источники привлечения капитала предприятия, структура капитала
  • Средневзвешенная стоимость капитала и ставка доходности
  • Виды оценки стоимости предприятия


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Фінанси, кредит, банківська справаМенеджмент, управління, KPI