Корпоративні тренінги
Альянс-М, центр розвитку
тренінг

Критичне мислення





Цільова аудиторія

  • керівники середньої ланки;
  • ТОП-менеджмент компанії.

Ціль заходу

передати учасникам програми технологію розвитку критичного мислення.

Програма

Які навички потрібно розвивати в собі, щоб бути затребуваним та ефективним для бізнесу? Що найбільше цінують роботодавці?

Ще у 2020 році, як і у 2015 (саме тоді проводилося це дослідження) на першому місці за рівнем затребуваності було вміння вирішувати складні завдання (Complex Problem Solving). Але при цьому зросла потреба у володарях такої компетенції на 52%.

Друга за значимістю компетенція 2020 року – критичне мислення (2015 р. – 4-те місце). Ця компетенція також входить до ключових і в прогнозах на 10-15 років вперед. Через велику кількість і легкий доступ до інформації необхідними будуть навички її відбору та правильного переосмислення. На жаль, сучасна школа не найкращий помічник у цьому питанні, так як там найчастіше превалює технологія єдиної правильної відповіді (формат тестів). Тому її розвиток ляже на плечі батьків, а потім і працедавців.

Критичне мислення (Critical thinking)

Це такий спосіб мислення, при якому людина ставить під сумнів інформацію, що надходить, і навіть власні переконання. Це дуже корисна навичка, тому що питання «А може все працює зовсім не так, як ми припускаємо?» допомагає розвитку!

Ціль навчання: передати учасникам програми технологію розвитку критичного мислення.

Участь у тренінгу дає можливість навчитися:

  • Систематизувати та розподіляти інформацію.
  • Простежувати зв'язок між явищами.
  • Робити висновки на очевидних фактах та об'єктивних критеріях оцінки.
  • Доводити свою точку зору.
  • Пояснити причину дій та переконань.
  • Знаходити рішення у нетипових ситуаціях.

Проект програми:

(можемо додати "Прийняття рішень")

1. Визначення критичного мислення.

  • Види та форми мислення.
  • У чому полягає метод критичного мислення.
  • Області застосування критичного мислення.

2. Необхідні види мислення для пошуку влучних рішень.

  • Логічне та аналітичне як основа для критичного мислення.
  • Синтез, аналіз, конкретизація даних.
  • Природа міркувань та як організувати цей процес.
  • Перевірка інформації на повноту та точність.

3. Технологічні особливості прийому та обробки інформації.

  • Фільтри прийому інформації.
  • Як об'єктивно встановлювати факти, що стосуються нової ситуації чи теми.
  • Критичний розбір та обґрунтування.
  • Приклади візуалізації роздумів.
  • Чому прогноз такий важливий.

4. Інструменти критичного мислення.

  • Технологія «Сінквейн».
  • Пошук причинно-наслідкових зв'язків у моделі «Фішбоун».
  • Типології питань на вирішення завдань.
  • Прийоми складання питань.

5. Як формувати критичне мислення з урахуванням особливостей кожного.

  • Вплив емоцій на формування наших суджень.
  • Соціальні ролі, що впливають на перебіг подій.
  • Особистісні упередження та ціннісні установки.
  • Стратегії поведінки людей.
  • Спершу докази, а потім висновки.

Додаткова інформація

Кількість днів: 2 дні (10:00-18:00)

Формат та методи навчання: інтерактивний тренінг (інтерактивне обговорення інструментів, розбір кейсів, проектні завдання, робота в парах, командні ігри, перегляд та аналіз відео-сюжетів, творчі завдання в міні-групах, дебати).

Дана програма може бути скоригована під Ваш специфічний запит з урахуванням всіх побажань. 


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIЛідерство, тімбілдингУправління персоналом, адаптація та розвиток

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.