Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Ефективна команда


  • 3800 грн
  • Договірна

  • Online
    03.06.2022
  • Київ
    21.06.2022


Програма

Установки та мотивація

  • Як визначити ваші психологічні установки та ваші уподобання як лідера та керівника команди?
  • Який стиль управління ви демонструєте: директивний чи демократичний? Як правильно керувати?
  • Підходи та моделі поведінки, що сприяють мотивації членів команди.
  • Як визначити та «розблокувати» потенціал своїх співробітників?
  • Що безпосередньо рухає людьми у роботі над цим проектом, завданням?
  • Які справжні спонукальні причини їхніх дій?
  • Стиль життя та відмінності поколінь.
  • Мотиваційні фактори, цінності та персональний «пакет» мотивації кожного працівника.
  • Мова мотивації.
  • Форма висловлювань, орієнтованих людей із різною мотивацією.
  • Мотиви-стимули та антимотиви-антистимули у роботі.
  • Вимірювання мотивації своїх працівників.
  • Визначення індивідуального та групового мотиваційного балансу.
  • Проблемні місця у мотивації команди.
  • Поради для успішного керівництва.

Методи формування залученості

  • Методи візуалізації та структурування інформації.
  • Ментальна картка-схема мотивації своїх співробітників.
  • Аналіз інформації та розробка мотиваційного плану дій для кожного члена команди.
  • Оплата за результатом: «за» та «проти».
  • Реалістичність цілей і справедливість винагороди – основні засади оплати результату.
  • Роль моральних чинників у заохоченні команди.

Технології зростання

  • Подолання труднощів у вирішенні проблем.
  • Як визначити ваше особисте рольове ставлення до проблем: страус, спеціаліст з посилання, медбрат, делегатор чи суддя?
  • «Чарівні» питання з Kaizen: хто, що, де, коли, чому і як?
  • Як зосередитись та аналізувати проблему при гострому ліміті часу?
  • Як визначити та перевизначити проблему, враховуючи альтернативні варіанти?
  • Перспективи вирішення проблеми.

Ефективне керування

  • Чотири типи працівників за ступенем впливу на ефективність праці: передовики, середняки, співробітники з потенціалом та нестійкі.
  • Як оцінити вашу команду, виявити причини зниження її ефективності та вибрати правильні дії?
  • Як оцінити ваш лідерський стиль: директор, диригент, наставник чи імпровізатор?
  • Як оцінити вплив лідерського стилю на рівень складності задач командою?
  • Управління стилем для різних етапів розвитку команди.
  • Ви та ваш бос. Як покращити та розвинути відносини з вищим керівництвом?
  • Мережа ваших контактів та розробка стратегії впливу, що сприяє досягненню ваших цілей.
  • Алгоритм підготовки та прийняття складного управлінського рішення для усунення гострої проблеми компанії/команди ( ділова міні-гра).

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторство