Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Виробництво світового класу. World Class Manufacturing


  • 8200 грн
  • Договірна

  • Київ
    14.06.202215.06.2022
    29.06.202230.06.2022


Цільова аудиторія

Керівники підприємств.

Ціль заходу

Построение системы представлений и алгоритма перехода предприятия к модели WCM — производства мирового уровня.

Програма

Як виглядає і чим відрізняється завод світового рівня

  • Хтось сказав, що інженери у нас хороші, а організації виробництва немає
  • Що таке виробництво світового класу, World Class Manufacturing (WCM)
  • Яким вимогам має відповідати завод (цех) світового рівня
  • На яких принципах ґрунтується виробництво на заводі світового рівня
  • Який шлях має пройти завод від звичайного рівня до світового

Сучасні концепції організації виробництва

  • Бережливе виробництво, Lean Production : від принципів TPS до Лін-інструментів
  • 6 сигма, Six Sigma
  • Теорія обмежень, TOC

Виробнича система підприємства

  • Що таке виробнича система
  • Принципи виробничої системи
  • Методика побудови виробничої системи

Виробничі процеси

  • Головний виробничий процес
  • Забезпечуючі виробничі процеси
  • Допоміжні виробничі процеси

Управління виробництвом як структурною одиницею підприємства

  • Виробництво як основна структурна одиниця підприємства. Сучасний погляд на роль виробничої ділянки.
  • Види виробничих структур
  • Включення виробництва до структури підприємства, взаємодія з іншими службами та відділами
  • Планові показники роботи виробництва
  • Системність та процесний підхід в управлінні виробництвом
  • Виробнича система, принципи побудови виробничої системи
  • Управління входами (5М) та виходами (QCD) виробничої ділянки, механізм перетворення входів у виходи
  • Сучасні без цехові структури виробництва
  • Ланцюжок створення цінності продукції
  • Ланцюжок створення цінності персоналу
  • Виробничий персонал як об'єкт управління
  • Обладнання як об'єкт управління
  • Стандартизація виробничих процесів

Практикум:

  • «Від заводу звичайного українського рівня до заводу світового рівня»
  • "Побудова системи оперативного управління виробництвом"

Робота з оптимізації виробництва та підвищення продуктивності праці

  • Сучасні методи оптимізації виробництва та підвищення продуктивності праці
  • Вибір найбільш підходящих методів
  • Технологія застосування
  • підготовка до впровадження
  • створення команди прориву
  • етапи впровадження
  • оцінка впровадження та підбиття підсумків

Активності (дії), спрямовані на підвищення виробничих показників виробництва

  • Стратегічні активності управління виробництва
  • Змінні (оперативні) активності
  • Активності за трьома видами процесів робіт
  • Управлінські та технічні рішення
  • Алгоритми прийняття управлінських та технічних рішень у штатному режимі, в умовах цейтноту, під тиском
  • Управлінський вплив - головний інструмент реалізації управлінських рішень
  • Делегування цілей та завдання – важливий інструмент у роботі
  • Оцінка роботи та підбиття підсумків як специфічний вид управлінського впливу

Організація праці робітників та лінійних керівників

  • Компетенції сучасного робітника
  • Організація роботи цехових робітників
  • Компетенції майстра
  • Організація роботи майстрів
  • Компетенції старшого майстра, начальника дільниці
  • Організація роботи начальників дільниць

Управління персоналом виробництва

  • Побудова ланцюжка створення цінності виробничого персоналу
  • Прийом нових працівників, навчання та введення на посаду
  • Задоволеність працею цехових робітників
  • Виявлення демотиваторів , зняття демотивації у робітників та лінійних керівників
  • Розробка системи мотивації робочих, лінійних керівників, ІТП
  • Що краще: система мотивації чи побудова системи компенсацій
  • Новини від Lean Production : система активізації праці робітників
  • Соціальний пакет, його роль та внесок у мотивацію
  • Створити довкола робітників ситуацію, в якій не вдасться погано працювати. Як це зробити
  • Як підвищити відповідальність робітників за результати своєї роботи
  • Формування лояльності у робітників, лінійних керівників, ІТП
  • Програма "Кадровий резерв цеху"
  • Навчання та підвищення кваліфікації виробничого персоналу
  • Чому і як навчають робітників та керівників на найкращих підприємствах світу
  • Робота з людьми, формування системи виявлення та вирішення проблем персоналу

Практикум: "Кадрова політика начальника цеху"

Ключові фактори успіху управління виробництвом

  • Типові помилки
  • Підводне каміння у роботі
  • Червоні кнопки, що не можна робити в жодному разі
  • Ключові фактори успіху

Практикум: "План розвитку виробництва без інвестицій" 

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити
Наталія Мукан, Молокія, начальник виробництва,23.10.2018, 07:08
Пройшли навчання за програмою Начальник цеху (Виробництво світового класу WCM). Для нашого підприємства ця тематика виявилася дуже актуальною. Отримали новій погляд на звичні процеси. Є речі, які потребують осмимлення. Певні підходи та технологіі почнемо впроваджувати в практику негайно. Вдячні за змістовне навчання на професійному рівні виробничників.

Залишити коментар

Інші тренінги у категоріях:Виробництво, промисловiсть