Work.ua 16 років! З днем народження! Сховати банер
Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Lean-менеджмент. Підхід до управління, що базується на підвищенні ефективності бізнес-процесів


  • 11400 грн
  • Договірна



Цільова аудиторія

Для собственников, топ-менеджеров, руководителей подразделений и отделов независимо от сфер бизнеса.

Програма

Модуль 1. Основні принципи Lean .

Необхідність переходу від «масового виробництва» до «раціонального»

  • Короткий екскурс до еволюції виробничих систем.
  • Сучасні системи управління.
  • 21століття: результативність і популярність Lean .

Ключові поняття Lean

  • Клієнтоорієнтованість (цінність для споживача, замовника).
  • Гемба .
  • Потік (на відміну від процесу!).
  • Муда (типи, 3М).
  • Безперервне вдосконалення.

Ділова гра «Побудова клієнтоорієнтованих процесів»

  • Визначення цінності: інструменти; практика.
  • Побачити потік створення цінності: - інструменти; практика.
  • Що заважає зробити потік безперервним: - класифікація втрат; інструменти; практика.
  • Витягування: інструменти; практика.
  • Безперервне вдосконалення: інструменти; практика.

Модуль 2. Базові інструменти

Розуміння того, що відбувається

  • VSM (картування потоку створення цінності): суть; принципи роботи; типові помилки освоєння методу.
  • 3M/ФРД (муда, фотографія робочого дня): суть; принципи роботи; типові помилки освоєння методу.

Організація робочого простору

  • 5S: суть, правила; що ховається за простотою порядку на робочому місці; типові помилки освоєння методу.
  • візуальний менеджмент: типи (символи, покажчики, індикація); розмітка; інформаційні дошки (створення, наповнення, підтримка). 
  • Стандартизація: суть; планування; синхронізація етапів, операцій процесу; нормативи виконання робіт; регламенти, технологічні карти.

Оперативне керування

  • Канбан : типи, цілі; особливості застосування.
  • Аsaichi («ранковий ринок») : суть методу, принципи роботи. Типові помилки освоєння методу.

Розгортання lean

  • Цілі
  • Lean як невід'ємна частина цілей підприємства/компанії: програма навчання;
  • Організація пілотного проекту;
  • Ролі учасників проекту;
  • Етапи проекту;
  •  Lean менеджер.
  • Стратегія Lean підприємства на найближчі 5-10 років.

Модуль 3. Система безперервних покращень. кайдзен

Організація кайдзен -руху

  • Суть руху, цілі.
  • Основні етапи організації руху.
  • Алгоритм подачі кайдзен -пропозицій.
  • База даних кайдзен -пропозицій.
  • Розробка положення про кайдзен -мотивацію.
  • Джерела тем для кайдзен . Планування робіт.

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Ощадливе виробництво, управління ризиками