Внутрішній аудит. Дорожня карта аудитора за оновленими глобальними стандартами внутрішнього аудиту

Цільова аудиторія

Цільова аудиторія:

• власникі, члени аудиторських комітетів, керівникі компаній, які створюють службу внутрішнього аудиту у відповідності з вимогами Міжнародних стандартів професійної практики внутрішнього аудиту;

• керівники та спеціалісти відділів (служб) внутрішнього аудиту;
• фахівці, які виконують функції внутрішньогосподарського контролю.

Ціль заходу

Нові Глобальні Стандарти Внутрішнього Аудиту вже задають інші правила роботи функції внутрішнього аудиту.

Питання сьогодні не в тому, чи переходити, а в тому — як зробити це правильно і без втрат часу.

Саме для цього створено семінар

Програма

Тема 1. Нова ДНК професії внутрішній аудитор: Архітектура Глобальних Стандартів внутрішнього аудиту в 2026 році

• Від теорії до дії: Як 15 нових керівних принципів змінюють філософію нашої роботи від звичайного «контролера» до «стратегічного радника».
• Три кити стандарту: Вимоги (що робити), Рекомендації (як робити краще) та Докази відповідності (як захистити себе під час зовнішньої оцінки якості).

Тема 2. Трансформація в дії: Практична дорожня карта для вашої функції внутрішнього аудиту

• Покроковий алгоритм: Від оновлення Статуту та отримання мандату від Ради до побудови ризик-орієнтованого плану.
• Ресурсний розрив: Як правильно обґрунтувати Раді нестачу людей чи технологій, щоб аудит був дієвим, а не "для галочки".

Тема 3. Аудит у реальному світі: Синтез глобальних стандартів та жорстких вимог регуляторів

• Правила гри: Як працювати на перетині Глобальних стандартів внутрішнього аудиту, Кодексу практики та вимог регуляторів.
• Координація без дублювання: Як інтегрувати зовнішні вимоги у внутрішні перевірки та покладатися на інші лінії захисту (комплаєнс, ризик-менеджмент), щоб не робити чужу роботу.

Тема 4. Вимірювання успіху  аудиту та як довести свою цінність для бізнесу

• Більше ніж просто виконання плану: Чому стовідсоткове закриття аудиторського плану більше не є головним мірилом успіху.
• Правильні метрики: Які показники ефективності дійсно цікавлять Раду та стейкхолдерів
• Що першочергово: З чого почати зміни у своїй аудиторській діяльності вже завтра вранці.

Детальна інформація за посиланням:

🔗https://bes-ua.com/course/dorozhnia-karta-audytora/

Додаткова інформація

Семінар проводить:

ЯСНОГОР Лілія – практикуючий внутрішній аудитор з 1999 року. Професійний досвід організації та проведення внутрішнього аудиту, організації комплаєнс-підрозділу, підрозділу фінансового моніторингу, підрозділів бізнес-процесів; забезпечення методологічного супроводження операцій та процесів в банківській системі та фінансових компаній. Багаторічний досвід впродовж 12-ти років підготовки та підвищення кваліфікації внутрішніх банківських аудиторів. 

В 2000-2002 роках на базі державного банку України успішне проходження практичної підготовки з внутрішнього аудиту за програмою ТАСІС, як одного з головних практичних інструментів співпраці ЄС та України, спрямованого на підтримку виконання Угоди про партнерство та співробітництво між Європейським Співтовариством, його країнами-членами та Україною. Загальний досвід роботи на керівних посадах в підрозділах аудиту та контролю – 20 років. Нагороджена почесними грамотами за особистий вагомий внесок у розвиток банківської справи, сумлінну бездоганну працю в системному банку України.

Має широке портфоліо формування та впровадження нових проєктів, в т.ч. моделі оцінки ризиків під кураторством президента Міжнародного Інституту внутрішніх аудиторів; успішного впровадження кадрового аудиту; оптимізації форм звітностей; результативних розслідувань. В 2013 році успішно презентувала власну розробку щодо організації та проведення аудиту внутрішньобанківських інформаційних систем на засіданні учасників міжнародного координованого паралельного аудиту інформаційних систем управління державним боргом  (Міжнародна організація вищих органів фінансового контролю (INTOSAI) за участю 10-ти країн світу).

Сертифікований практикуючий аудитор з 2018 року. Директор в ТОВ «КОМПЛАЄНС-АУДИТ».