Тренери

Олександр Буйваленко

Про тренера

Керуючий партнер консалтингової компанії, консультант і бізнес-тренер з успішним управлінським досвідом в комерційних структурах.

З 2001 року спеціалізується на:

організаційній діагностиці (аналізі та оцінці системи управління, принцип «як є»)
бізнес-процесах: дослідженні, аналізі, оптимізації/реінжинірингу, інжинірингу
розробці ключових документів і процедур для реалізації процесно-орієнтованого управління (BPM): Угода по моделюванню, Шаблон регламенту бізнес-процесу, Управління нормативною документацією, Коригувальні та запобіжні дії та ін.;
розробці та впровадженні регламентів бізнес-процесів (процедур), форм обліку та звітності
побудові ефективної організаційної структури (оптимізація);
управлінні проектами
управлінні змінами (мінімізації опору персоналу при впровадженні нових підходів)
оцінці управлінського персоналу
розвитку підлеглих / керівників / власників (навчання, інд. консультування, коучинг).