Тупкало Віталій Миколайович

Сертифицированный менеджмент-аналитик (сертификат GOPAConsult, Германия)
доктор технических наук, профессор области систем управления. 

• Бизнес - курс «Менеджмент и бизнес» в рамках проекта программы TACIS EDUK 9301. 
• Бизнес-стажировки в Германии и Франции по реструктуризации предприятий; 
• Бизнес – стажировка в Польше в рамках проекта Дж. Сороса «Инжиниринг фирм»; 
• Бизнес - курс в рамках проекта Дж. Сороса. «Организация и управление предприятий малого и среднего бизнеса ( г. Киев).

• Ключевые компетенции:

1. бизнес – консультирование и разработка проектов
2. по постановке систем процессного менеджмента на предприятиях и оргструктуры их поддерживающей:
3. выделения , оптимизации и описания бизнес-процессов предприятия;
4. разработки системы сбалансированных показателей оценки эффективности
5. (BSC) предприятий;
6. аудита бизнес-процессов;
7. внедрения системы качества по ISO 9001:2000;
8. проведение семинаров по комплексу вопросов совершенствования системы менеджмента предприятий

Выполненные проекты ( 1 )
Харьковский Котельно-механический завод : аудит и реинжиниринг бизнес-процесса учета перемещения проката
металла при выполнении заказов клиентов - 2000 - 2001г.
Чугуевский РЭС АК «ХарьковОблЭнерго» : аудит и реинжиниринг бизнес-процессов контроля за выполнением
потребителями договорных условий отпуска электроэнергии и мониторинга платежей - 2001 - 2002 г.
ОАО « ЦентрЭнерго» : разработка системы бизнес-процессов мониторинга движения денежных средств, твердого
топлива и технологических материалов , разработка ТЗ на внедрение АСУ этими процессами - 2002г.
Киевский картонно-бумажный комбинат : разработка системы бизнес-процессов
работы транспортного цеха - 2002г.
ОАО «КировоградОблЭнерго» : аудит и реинжиниринг
бизнес-процессов материально –технического обеспечения - 2002 - 2003г.
Южная Железная Дорога : обследование и описание “как есть” бизнес-процессов
финансово-экономической службы управления ЮЖД - 2003г.
ООО «ЭнТехЭко» (производство программного обеспечения) :
разработка , внедрение и сертификационный аудит системы менеджмента качества по стандарту
ISO 9001: 2000 - 2003г.

Выполненные проекты ( 2 )
Харьковский институт управления : разработка бизнес-процессной модели системы менеджмента качества
по ISO 9001:2000 - 2003г.
ЧП с ИИ «Унитех Бау» : аудит и реинжиниринг бизнес – процессов продаж элитной сантехники
и теплотехники - 2004 - 2005 г.
ЗАО «РАКС» ( металлообработка ) : оценка риска бизнес-стратегии в рамках взаимодействия с Днепровским
металлургическим комбинатом, разработка рекомендаций по оптимизации управления основного
производственного бизнес-процесса и организационно-штатной структуры - 2005г.
ООО «Фабрика «А» (производство рекламы на сувенирах и текстиле ) : аудит и реинжиниринг бизнес-процессов
бухгалтерского учета основных хозяйственно- финансовых операций, оптимизация бизнес-процессов
закупочной и сбытовой логистики - 2005г.
ОАО ЭК «Хмельницкоблэнерго» :

• Разработка бизнес-процессной системы управления дирекцией по маркетингу и энергосбыту - 2006 г.
• Выделение, аудит, оптимизация и графическое описание комплекса бизнес-процессов финансового менеджмента,

разработка схемы бюджетирования – 2006г.;

Выполненные проекты ( 3 )
ООО «БрокБизнесАктив» ( производство и сбыт мороженого ) :
разработка стратегии корпоративного управления, разработка питамиды менеджмента и системы
управленческих бизнес-процессов – 2006г.
Корпорация «УкрАвто» (производство, продажа и сервис легковых автомобилей “ЗАЗ”, “ДЕУ”,
“Шевроле”, “Опель”, “Мерседес”, “Крайслер”)
выделение, аудит, оптимизация пирамиды корпоративного центра управления дочернего предприятия
ООО “ УкрАвтоЗАЗ – Сервис”, описание его системы управленческих бизнес-процессов центров корпоративной
ответственности – 2006 - 2007г.
Холдинг «АЛВИГО» (производство и реализация катализаторов для химической
и нефтехимической промышленности, ювелирное производство, инженерно –технологические разработки):
разработка структуры управляющей компании холдинга, описание системы управленческих бизнес-процессов
центров корпоративной ответственности – 2006 - 2007г.
Корпорация «СпецТорг» (продажа и сервис иномарок грузового автотранспорта ):
выделение, аудит и описание системы управленческих бизнес-процессов финансового, коммерческого и правового
центров корпоративной ответственности – 2007г.

ЦИКЛ авторских СЕМИНАРОВ
«Эффективная система управления предприятием»

1. Построение системы стратегического управления предприятием :
от идеи Balanced Scorecard к практике Management by Objectives

2. Методика выделения, композиции и описания системы
бизнес - процессов предприятия

3. Совершенствование управления предприятием на основе внедрения системы
управленческой отчетности для руководителей

4. Постановка эффективной системы управленческого учета и бюджетирования
при переходе к бизнес – процессному управлению предприятием

5. Совершенствование системы управления объединенной группой
предприятий (корпорация, холдинг) на основе внедрения процессного менеджмента

6. Финансово – экономический менеджмент для управленцев: основы теории и
практика реализации

7. Принципы и технология эффективных деловых коммуникаций