3-4 декабря – планируйте участие в программе Александра Буйваленко «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение» – узнайте все об управлении компанией

Ключевые аспекты управления, процессный подход к управлению компанией, моделирование и формирование организационной структуры компании – в потрясающем за своей наполняемостью проекте!

Программа – симбиоз знаний, мастерства и успеха!  

Бизнес-процессы: 

Описание, анализ, оптимизация, внедрение - проект, цель которого:

• Объяснить ключевые моменты, которые помогают понять особенности управления организациями.

• Передать и систематизировать знания о процессном подходе в управлении.

• Обучить участников технологиям применения процессного подхода в управлении компанией.

Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление.

В ней учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.

• Программа рассматривает 6 ключевых стандартов отображения бизнес-процессов (т.к. идеального стандарта/методики отображения бизнес-процессов просто нет).

Вас заинтересуют вопросы:

• Основы процессного управления

• Преимущества использования  процессного управления

• Базовые элементы управления процессами

• Термины и определения

• Структура бизнес-процесса

• Границы процесса и их согласование

• Классификация бизнес-процессов
• и множество других!

Преимущества нашей программы:

• Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. 
• Семинар основан на нашем более чем 10-летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний. 
• В программе учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления. 
• Программа рассматривает альтернативные подходы при внедрении в компании процессного управления, т.к. единственно правильного подхода не существует. 
• Большинство примеров моделей бизнес-процессов из наших выполненных консалтинговых проектов (все примеры обезличены). 
• Все образцы документов (регламенты бизнес-процессов, соглашения по моделированию и т.д.), с которыми сможет ознакомиться участник семинара, только из нашей консультационной практики (все примеры обезличены). 
• Программа рассматривает 6 ключевых стандартов отображения бизнес-процессов (т.к. идеального стандарта/методики отображения бизнес-процессов просто нет). 
• Программа рассматривает большую часть подходов, применяющихся при оптимизации бизнес-процессов. 
• Мы не только обучаем бизнес-процессам - мы непосредственно помогаем компаниям выполнять переход на процессное управление (консультационный проект).

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04

[відкрити контакти]info@rost.biz.ua