Тренери

Буйваленко Олександр


Про тренера

Консультант,   специалист по обучению

Партнёр Агентства "Технологии роста"  по программам обучения для менеджмента и консультационным проектам

Опыт консультационной деятельности  - с 2001 г.

Образование: 
2006 - … Школа консультантов по управлению академии народного хозяйчтва при правительстве РФ (Россия, Москва)

Европейский университет финансов, информационных систем, менеджмента и бизнеса 

специальность: «Менеджмент организаций» 
квалификация: магистр управления (диплом с отличием)

Украинско-финский институт менеджмента и бизнеса 
специальность: «Менеджмент производственной сферы» 
квалификация: специалист

Опыт работы

  • В области управленческого консультирования опыт работы с 2001 года. За данный период для компаний, работающих на различных рынках (оптовая торговля морепродуктами, производство мясной продукции, производство холодильного оборудования, электротехническое машиностроение, АПК, производство стройматериалов, телекоммуникации, оптовая и розничная торговля) выполнены следующие виды работ (включая адаптацию предложенных управленческих механизмов и их внедрение).
  • Более чем 7-ми летний опыт работы в области сбыта, маркетинговых исследований и прогнозирования рынков различных категорий продукции. Теоретический и практический опыт в области организации, управления, планирования и контроля работы сбытовых подразделений и служб маркетинга. Практический опыт в разработке бизнес-планов. Осуществление постановки задачи при проектировании систем управленческого учета.
  • Практический опыт руководящей работы (5 лет) – от начальника отдела до генерального директора управляющей компании холдинга.

Клиенты

ООО «КЛИОН», Черкасская продовольственная компания, ЗАО «Ровенский завод высоковольтной аппаратуры», ООО «Диаже-Украина», ДП «РАЙЗ-Агросервис», ЗАО «АГРО-СОЮЗ», ЧП «Донагропоставка» (ТМ ОЛИМП), «ФАРЛЕП», кирпичный завод «ФАГОТ», и др.

Специализация в консалтинге:

  • организационная диагностика предприятий (комплексная оценка системы управления);
  • разработка общей, маркетинговой, кадровой стратегий;
  • разработка предложений по оптимизации организационной и функциональной структур;
  • исследование, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов;
  • разработка регламентов, форм учета и отчетности под новые процессы;
  • разработка/оптимизация внутриорганизационных документов (положения, инструкции, стандарты предприятия, формы учета и отчетности);
  • разработка показателей эффективности работы подразделений и должностных лиц;
  • разработка систем мотивации;
  • оценка управленческого персонала.
  • разработка/оптимизация систем мотивации персонала; постановка управленческого учета (планирование, бюджетирование, контроль).
  • Опыт реорганизации компаний.

Статьи Александра Буйваленко читайте здесь

Вы можете посетить открытые семинары-практикумы Александра Буйваленко уровня МВА и выше, которые позволят Вам оптимизировать процессы на Вашем предприятии и повысить свою управленческую грамотность:

Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение     

Семинар-практикум дает возможность:     

  • Понять ключевые аспекты управления.     
  • Ознакомиться с подходом процессного управления.     
  • Разобраться в сущности бизнес-процессов: структура, границы, классификация.     
  • Ознакомиться с основными методами отображения бизнес-процессов.     
  • Научиться отображать процессы методами: блок-схема, VAD, eEPC.     
  • Освоить основные правила и критерии документирования бизнес-процессов.     
  • Научиться определять показатели процесса с целью контроля результатов деятельности.     
  • Узнать основные пути при оптимизации бизнес-процессов.     
  • Освоить методы анализа бизнес-процессов.

"Как повысить КПД руководителя"         

Программа комплексно рассматривает методы и инструменты, необходимые для эффективного управления компанией или подразделением. Рассматриваются модели и подходы, необходимые для эффективного лидерства. Разбираются стили лидерства не только по отношению к управлению подчиненным, но и к управлению рабочими группами. Освещаются вопросы подготовки и проведения эффективных рабочих совещаний.

Организационный порядок: принципы построения успешных компаний

Когда эти знания и навыки Вам будут очень полезны:

  • как только появится желание навести организационный порядок в своей компании;
  • при возникновении необходимости понять, почему локальные воздействия в компании не приносят желаемых результатов;
  • при осуществлении реорганизации;
  • при построении нового бизнеса.

Аудитория семинаров-практикумов Александра Буйваленко: Собственники и руководители предприятий, специалисты по работе с персоналом,  директора по развитию, директора по качеству, специалисты по организационному развитию, а также предприниматели, не имеющие комплексных базовых (критически необходимых) знаний в области менеджмента.

Увидеть всех наших тренеров, консультантов Вы можете, перейдя по ссылке

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Статті508


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Усі тренінги в Києві, а також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві