Избавьтесь от балласта

Что представляет балласт в компании и как он влияет на развитие
Балластом могут быть процедуры, которые существуют в компании уже давно и никто не знает, зачем и кому они нужны. Просто «так исторически сложилось»! Например, в одной из компаний 3 полных рабочих дня 7 сотрудников затрачивали на то, чтобы подготовить развернутый отчет. Собирались данные из всех филиалов, группировались, анализировались, к ним строились диаграммы и графики… Как оказалось в ходе аудита, этими отчетами в компании уже никто не пользуется больше 2-х лет. Они утратил свою актуальность. Но сотрудникам об этом сказать забыли. Представляете, как был удивлен директор компании, когда узнал, что 168 рабочих часов в месяц затрачивается (и оплачивается!!!) на совершенно бесполезный процесс.
Балластом могут служить некоторые направления деятельности или отдельные структурные подразделения Вашей компании. Еще один пример из практики. У компании есть филиал в селе Тьмутаракань. В этом селе проживает всего 350 человек. Ближайший населенный пункт (поселок городского типа) находится на расстоянии 85 км. Рейсовые автобусы в Тьмутаракань ходят по расписанию – один раз в неделю (и то не всегда). Эффективность филиала, мягко скажем, не очень. Одна из причин – квалификация персонала. Но другого персонала в радиусе 85 км нет! Экономического или стратегического значения этот конкретный филиал для компании также не имеет. И вот уже на протяжении 7 лет он мирно и тихо живет на дотациях от своих более успешных «братьев».
Балластом также могут быть сотрудники. Здесь тоже примеров много. Чаще всего мы сталкиваемся с ситуацией, когда сотрудник стал неэффективен (в следствии профессионального выгорания, демотивации, недостатка компетенции или просто не может/не хочет поспевать за развитием компании), но его не увольняют – жалко! Это очень большая ошибка. Вы оказываете «медвежью услугу» и себе, и самому сотруднику, и работающим с ним коллегам. Себе – потому что страдает эффективность бизнеса (прибыль, репутация, динамика развития). Сотруднику – потому что пока всё «нормально», он не будет ничего в жизни менять, развиваться, искать новые возможности. Коллегам – потому что глядя на результативного сотрудника, которого всё равно держат на работе, они расхолаживаются, постепенно ставятся похожими на него. Или уходят. Разве это то, к чему Вы действительно стремитесь?
Сбрасывайте балласт, господа! Решительно, регулярно и методично. Можете выдать парашют, чтобы посадка была мягче. Но сбрасывайте обязательно!
На освободившееся место непременно придут новые идеи и перспективные возможности.
- Усі статті43464
- Новини30734
- HR, менеджер з персоналу, рекрутинг2410
- IT, програмування, розробка1431
- Бізнес освіта, MBA465
- Бухгалтерія, облік та податки1
- Готельно-ресторанний бізнес, туризм, HoReCa228
- Діловодство, секретаріат, АГВ191
- Закупівлі, тендери127
- Іноземні мови17
- Культура, творчість494
- Логістика, митниця, ЗЕД200
- Маркетинг, реклама, PR1238
- Медицина, фармацевтика361
- Менеджмент, керування, KPI4668
- Нерухомість, будівництво85
- Переговори, риторика, ораторське мистецтво2471
- Право, юриспруденція220
- Психологія, емоційний інтелект3016
- Ранній розвиток, розвиток дітей62
- Саморозвиток5035
- Сексологія179
- Спорт, здоров'я1131
- Тренінги для підлітків, профорієнтація1
- Фінанси, кредит, банківська справа1177
- Освіта за кордоном7
- Поради абітурієнтам9
- Освіта, наука494
Коментарі
Залишити коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Дякуємо!
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Саморозвиток Менеджмент, керування, KPI HR, менеджер з персоналу, рекрутинг