Блог навчальних закладів
Знайдено 879 статей
Запрошуємо на курс. 7 навичок високоефективних людей
"7 Навичок Високоефективних Людей®" Стівена Кові — одне з найвпливовіших джерел знань про особисту ефективність, а програма FranklinCovey на її основі — флагманська програма компанії.
Чому керівник втрачає лідерство в команді?
Бути керівником – це не лише про ухвалення рішень і контроль за виконанням завдань. Це про створення сильної команди, довіру, мотивацію та ефективне спілкування.
Чому для успішного делегування необхідні навички професійної комунікації?
Делегування відбувається під час спілкування керівника з підлеглим (підлеглими). І ось від того, як відбувається це спілкування, керівник отримає (або не отримає…) той результат від співробітника, який був запланований керівником.
Запрошуємо на безкоштовний вебінар від Golden Staff! Лідерство в умовах змін
Разом з нашою експерткою Оксаною Вінницькою ми визначимо з якими викликами стикаються лідери в сьогоднішніх реаліях та які навички варто розвивати. Причини за якими можна визначити чому команда неефективна та принципи побудови ефективної команди.
23 правила для оптимізації ділового часу керівника
Ви любите життя? Тоді не витрачайте безрозсудно час, бо це матеріал, з якого зроблено життя. Бенджамін Франклін
Велика гра в бізнес
«Люди завжди у всіх своїх бідах звинувачують обставини, — говорив Джордж Бернард Шоу. Я не вірю в обставини. У цьому світі процвітає той, хто шукає обставини, які йому потрібні. А якщо не знаходить, то сам творить їх».
Кому Всесвіт «зварить борщ»?
Найшвидший спосіб вирівняти своє життя - почати дякувати, за те, що є, не зводячи це в ранг «це нормально і так має бути»!!!
Як керівнику ефективно планувати свій час
Якість нашого Життя залежить від ефективного планування робочого часу для досягнення цілей, знаходження тимчасових ресурсів, розміщення пріоритетів та контролю виконання запланованого
Для вас керівники. Дозвольте собі бути різними
У кожній конкретній ситуації, з якою ми стикаємося, ми можемо застосовувати стиль, який найбільше підходить до цієї ситуації.
Як впроваджувати організаційні зміни без хаосу та конфліктів
У повній протилежності до Автократичного Керівника є Високоефективний Керівник! Високоефективні Керівники бачать компанію як спільноту, а не машину; бачать бізнес як набір індивідуальних надій та мрій, націлених на загальну корпоративну мету.