Бизнес-планирование как основной инструмент развития бизнеса. Часть 1

Бизнес-планирование как основной инструмент развития бизнеса. Часть 1

Четыре составляющие успеха в бизнесе. В чем же заключается успех бизнес-планирования?

Очень часто анализируя итоги бизнес-деятельности предпринимателей через три и более лет после начала бизнеса оказывается, что вопросы предварительного планирования заменяются ежедневными текущими решениями.

Необходимо понимать, что успех в бизнесе главным образом зависит от четырех составляющих:

  • Понимания общего состояния дел на момент принятия решения
  • Определение целей и перспектив следующего уровня развития
  • Планирование процесса перехода с одного уровня развития на другой
  • Обладание максимальным количеством информации для принятия стратегических решений


Решить эти вопросы и позволяет бизнес-планирование.

Бизнес - это всегда риск.

Важно, чтобы руководитель знал и сознательно решал, на какие риски пойти в отдаленном будущем ради краткосрочных результатов и чем пожертвовать в краткосрочной перспективе ради долгосрочных выгод.

Создание бизнес-плана повышает вероятность того, что ваша компания окажется в нужном месте в нужное время.

Как индивидуален каждый человек, так и бизнес, которым он занимается, тоже индивидуален. Но в целом любая бизнес-идея подчиняется основным законам рынка. Это и находит свое отражение в бизнес-плане.

Эффективное бизнес-планирование это:

  • Спокойный и прогнозируемый бизнес
  • Строгое следование расходной части бюджета - гибкими может быть все что угодно, но не затраты
  • Постоянная корректировка своих прогнозов и планов - планирование должно носить непрерывный и системный характер


Нельзя, конечно, предусмотреть абсолютно все риски, которые постоянно возникают на пути развития компании, но, действуя в соответствии с бизнес-планом, можно существенно снизить риски и обезопасить себя и свое дело от возможных препятствий на пути роста и достижения поставленных целей.

Я уже говорила о том, что без планирования о допущенных ошибках, просчетах и потерях становится известно только при анализе отчета о финансовых результатах (если он есть), когда уже невозможно вернуть потерянные деньги и время.

Мы вам поможем спланировать свой бизнес и выйти на новую ступень развития!

Регистрируйтесь на бесплатный онлайн курс "Мой бизнес-план. Руководство к действию".


Залишити коментар
Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Project management, управління проектами Маркетинг, реклама, PR Менеджмент, керування, KPI