14 августа - 4 сентября состоится онлайн-курс «Стратегическое развитие бизнеса. Стратегия роста. Трансформация компании в системный бизнес» - 7 занятий по 2,5 часа с практическими заданиями

Как владельцам/СЕО сделать перезагрузку бизнеса, команды, cистемы работы, определить стратегические возможности и барьеры роста.

Целевая аудитория:

• Собственники бизнеса – чтобы получить комплексное видение бизнеса и разобраться, как выполнить его перезагрузку.
• ТОП-менеджеры – чтобы стать результативными руководителями эффективного бизнеса.
• Управленцы любого уровня и все, кто планирует управлять компанией/подразделениями.

В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА?

Методика Авторская, оттестированная на более чем 120 Проектах роста и развития бизнеса.

Взяты самые действенные инструменты, поученные авторами за 20 лет общего опыта внедрений.

Не тратьте годы на то, что можно получить в виде самого ключевого опыта за 17,5 часов обучения.

ТРИ ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ:

1. ПЕРЕЗАГРУЗИТЬ БИЗНЕС - Провести комплексную диагностику и обнаружить зоны развития бизнеса. 

2. РАЗРАБОТАТЬ ПЛАНЫ РОСТА - Определить показатели, которые нужно повышать, и инструменты для этого. 

3. ВНЕДРИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ - Получить готовые шаблоны и пошаговые алгоритмы для внедрения изменений. 

О ЧЕМ ТРЕНИНГ?

О том, как провести перезагрузку бизнеса, команды, системы работы, определить стратегические возможности и барьеры роста.

О Вашем Будущем … о том, как сформировать Стратегию роста и развития бизнеса и оцифровке стратегии по перспективам BSC (Системы сбалансированных показателей).

Сформировать Дорожную карту трансформации компании.

Узнаете, как перезагрузить команду, которая станет Лидерами Трансформации и самое главное, их мотивировать. 

Определите, КТО? и за КАКИЕ? показатели в компании теперь будет отвечать с делегированием ответственность за финансовый результат компании, сделать цели по развитию Вашего бизнеса - работой каждого менеджера с помощью индивидуальной Kpi-мотивации (оплатой за результат).

Узнаете, как обеспечить ИСПОЛНЕНИЕ достижения поставленных целей и задач. Ведь основная задача первого лица – добиваться исполнения поставленных целей и задач, чтобы вывести команду на новый уровень.

Увидите, как обеспечить наглядный и удобный контроль с помощью визуального менеджмента.

Обеспечите Рост и развитие бизнеса с помощью конкретных Проектов развития бизнеса и Команды трансформации бизнеса.

Поймете, как обеспечить постоянные улучшения в бизнесе с помощью ежеквартального поиска и решения ПРОБЛЕМ БИЗНЕСА и выявления Сфер, требующих улучшений. Научитесь тестировать гипотез и развивать команду лидеров, используя самые инновационные наработки в СИСТЕМЕ работы с ПЕРСОНАЛОМ.

Смотреть Программу 

«Стратегическое развитие бизнеса. Трансформация компании в системный бизнес» ←

БЛАГОДАРЯ ОБУЧЕНИЮ ВЫ: 

• Сформируете стратегию роста и развития бизнеса.
• Сделаете работу в компании системной и управляемой.
• Научитесь развивать команду лидеров, используя инновационные наработки в системе работы с персоналом.
• Свяжете KPI с эффективностью работы каждого и оплатой за результат. 
• Сформируете стандарты работы руководителя и системную работу по стратегическому развитию бизнеса.
• Вовлечете персонал и создадите команды, которые обеспечат развитие бизнеса.
• Обеспечите повышение эффективности и рентабельности бизнеса. 
• Высвободите оборотный капитал. 
• Получите инструменты и методы увеличения прибыли.
• Повысите эффективность бизнеса как минимум на 30% без бюджета.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 

Регламент мероприятия:

7 онлайн занятий по 2,5 часа с практическими заданиями

Даты проведения:

14 августа (суббота, 10:00 - 12:30)

14 августа (суббота, 12:30 - 15:00)

21 августа (суббота, 10:00 - 12:30)

21 августа (суббота, 12:30 - 15:00)

28 августа (суббота, 10:00 - 12:30)

28 августа (суббота, 12:30 - 15:00)

4 сентября (суббота, 10:00 - 12:30)

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ:

Даты: 14 августа - 4 сентября (7 онлайн-занятий по 2,5 часа)

Стоимость участия: 9400 грн.

Внимание! Действуют скидки по срокам оплаты:

до 15.07 - 8400 грн.; до 22.07 - 8600 грн.; до 29.07 - 8800 грн.; до 5.08 - 9000 грн.; до 12.08 - 9200 грн.; с 13.08 - 9400 грн.

Групповые скидки: 2 участника - скидка 15%.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ←

 Тел. для связи: [відкрити контакти]067 497-53-07, Анна.

Вам также могут быть интересны открытые проекты:

Онлайн-курс «Построение системы оплаты по результату: KPI-мотивация» ←

ОНЛАЙН-курс «Лидерство. Менеджмент. Управление людьми» ←

ОНЛАЙН-курс «Управленческий учет. Финансы. Бюджетирование» ←

ОНЛАЙН-курс ШКОЛА ПРАКТИКИ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА ←