Тренери

Немировський Ігор


Про тренера

Управляющий партнер консалтинговой компании «Логолекс», консультант и бизнес-тренер с опытом работы генеральным директором, финансовым директором одного из лидирующих холдингов - лидеров рынка в Украине в сегменте дистрибуции.

Специализация:

  • Результативное управление
  • Стратегия
  • Эффективный персонал

Автор собственной технологии «Execution» - результативного управления по достижению амбициозных целей в бизнесе.

  • Практический опыт топ-должностей и управления – более 17 лет.
  • Опыт управления в группе компаний со штатом более 800 человек.
  • Опыт руководителя проектов внедрения ERP-систем со стороны Заказчика (3 проекта).
  • Опыт проектов полной формализации и построение системы управления бизнесом крупных холдингов.
  • Практический опыт внедрения всех предлагаемых инструментов менеджмента (от разработки методологии до пошаговой реализации).

Обладает уникальным опытом разработки и внедрения ряда инструментов операционного и стратегического менеджмента. Разработал авторские методики построения конкурентоспособного бизнеса, управления бизнесом «Эффективный руководитель».

Авторские методики в активе Игоря Немировского, впитали опыт ошибок и «подводных камней» 17-летней деятельности и обеспечивают гарантированный результат. Среди них:

  • Полная формализация бизнеса для внедрения ERP в холдингах
  • Методика «удешевления разросшихся» бизнес-процессов компании
  • Наличие собственных исследований в области управления и построения конкурентоспособного бизнеса
  • Построение конкурентоспособного бизнеса на базе Системы сбалансированных показателей (ССП)
  • Авторские инструменты в выработке и внедрении долгосрочных целей для бизнеса с «превращением» их в должностные обязанности и конкретный план мероприятий для каждого сотрудника
  • Прогнозирования и моделирования финансовых результатов бизнеса за 10 минут
  • Системы отчетности на основе ключевых показателей эффективности (KPI)
  • Системы on-line контроля за результатами работы бизнеса в целом, компании, направления, каждого бизнес-процесса, отдела, сотрудника
  • Бюджетирования (по ЦФО и ABB бюджетирование): пошаговая технология от разработки регламента до внедрения «в жизнь» компании
  • Система АВС костинга (ФСА) для компаний
  • Система «план-фактного» анализа с выявлением причин отклонений и рекомендациями
  • Систем оценки и мотивации сотрудников

Автор множества публикаций, а также книг:

  • «Бюджетирование: от стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - хит продаж в СНГ на протяжении 5 лет;
  • «Система сбалансированных показателей: внедрение, оценка деятельности компании».

Среди клиентов как лидирующие крупные, так и средние и малые компании:

Microsoft, «АрселорМиттал», ДТЭК, Интерпайп, Метинвест, Яндекс, Sap3, ROSHEN, SANOFI, РБК Украина, ZARINA, Good Wine, Fozzy, Сiльпо Фуд, АТБ, Фуршет, Би Маркет, Дарынок (ССG), Международные Авиалинии Украины (МАУ), ВТБ, Проминвестбанк, Первый национальный винодельческий холдинг, Укртелеком, МТС, СТБ, 5 канал, Виннер Груп Украина, Вишпа и ФФ Дарница, Kmbs, Молочный альянс, Росинка, Sanahunt, АIRPORT, Приват-логистик, Интегрированные Логистические Системы, Транспортная Компания САТ, АВК КОНФЭКШИНЕРИ и тысячи других.

Программы обучения:

Онлайн Школа KPI-мотивации ←

Онлайн-курс «Финансы для руководителей и нефинансовых менеджеров» ←

Онлайн-курс «Стратегическое развитие бизнеса» Как владельцам/ СЕО сделать перезагрузку бизнеса, команды, cистемы ←

Онлайн-курс «Лидерство. Менеджмент. Управление людьми» ←

Онлайн-курс Школа финансового директора ←

Модуль 1: Управленческий учет и финансовое моделирование ← 

Статті50


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Усі тренінги в Києві, а також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві