Как мотивировать персонал в условиях ограниченных финансовых ресурсов?

Важно создать цельную систему материальной и нематериальной мотивации персонала, которая сможет принести хорошие дивиденды, усилив лояльность коллектива. Эффективный способ мотивации при минимальном использовании финансовых ресурсов

Важно создать цельную систему материальной и нематериальной мотивации персонала, которая сможет принести хорошие дивиденды, усилив лояльность коллектива. Эффективный способ мотивации при минимальном использовании финансовых ресурсов — система наград и признаний сотрудников.
Публичное признание заслуг и успехов является отличным стимулом к работе. Способов поощрения достаточно много: организация корпоративных соревнований, специальных премий, вручение призов и подарков, вступление в почетный фитнес клуб, определение лучшего сотрудника месяца и так далее.
Личное поощрение отличившихся сотрудников, например, при помощи персонального или письменного поздравления, не менее важно. Главное – не откладывать признание заслуг и отмечать не только тех сотрудников, которые показывают наивысшие результаты, но и всех, кто достоин похвалы. Крайне важно быть открытым для подчиненных, которые должны быть уверены в том, что их работа интересна руководителям.
Опросы сотрудников, их участие в процессе принятия решений, учет их пожеланий при формировании рабочего графика также помогут мотивировать персонал.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Лідерство, тімбілдинг Переговори, риторика, ораторське мистецтво