Как поощрять персонал?

Кто предупрежден, тот вооружен, гласит известная поговорка. Поэтому многие украинские компании поощряют сотрудников, доводящих до сведения руководства информацию о нарушениях корпоративных правил

 Кто предупрежден, тот вооружен, гласит известная поговорка. Поэтому многие украинские компании поощряют сотрудников, доводящих до сведения руководства информацию о нарушениях корпоративных правил. Как утверждает исполнительный директор по связям с общественностью "Наура развития" Александр Вихров, однажды он и сам воспользовался анонимным электронным почтовым ящиком для жалоб и предложений, чтобы отучить одного топ-менеджера надевать темные рубашки на официальные мероприятия. "Я написал в ящик: "Видел нашего топ-менеджера по телевизору в черной рубашке. У него траур?" - вспоминает Вихров. Вопрос был отсортирован и доставлен этому менеджеру. С тех пор темные рубашки исчезли из его делового гардероба. По словам директора по организационному развитию "Вымпелкома" Ольги Дайновской, любой сотрудник ее компании может обратиться к руководству, если располагает сведениями о нарушениях корпоративных стандартов. Такими нарушениями может послужить прием на работу родственника "по блату", получение подарков дороже $100 от клиентов или подрядчиков и т.д. Дорогие подарки воспринимаются как взятка и караются увольнением. А этический кодекс работника "Норникеля", оформленный в виде небольшой книги с оригинальными карикатурами, оговаривает даже то, как поступить в случае, если от взятки нельзя отказаться. Согласно кодексу, взятку следует передать непосредственному начальнику или в службу экономической безопасности. Впрочем, по словам директора по персоналу "Норникеля" Елены Совцовой, за всю историю компании такого прецедента еще не было.

Самые оригинальные корпоративные правила
1.  Руководство "Опытного стекольного завода" в Гусь-Хрустальном решило "подкалымить" на своих сотрудниках. На предприятии со штатом в 1500 человек на некоторое время был установлен платный туалет, посетить который можно было лишь по специальному пропуску, предварительно заплатив в кассу завода 10 рублей.

2.  Топ-менеджерам Магнитогорского металлургического комбината для командного сплочения необходимо разделять увлечения своего босса. Сначала управленцев обязывали ходить в бассейн, а теперь им приходится ездить в горнолыжную школу и сдавать зачет по катанию генеральному директору.

3.  В компании "Вимм-Билль-Данн" сотрудников отдела аналитики в обязательном порядке заставляют пробовать продукцию заводов, на которых компания размещает свои заказы. По словам одной из сотрудниц холдинга, это правило напрочь отбило у нее любовь к молочным продуктам.

4. В издательском доме Game Land, по рассказам нек·торых служащих, руководство время от времени настоятельно "рекомендует" сотрудникам закончить тот или иной курс или тренинг. За свой счет. При этом компания достаточно честно предупреждает соискателей о тонкостях своей корпоративной культуры, предлагая им еще до первого собеседования заполнить анкету, в которой помимо прочих присутствует вопрос: "Считаете ли Вы правильным, когда сотрудники сами оплачивают обучение?"

5. В фирме MB, торгующей офисной техникой и офисной мебелью, все сотрудники обращаются друг к другу на "ты". За попытку назвать на "вы" даже непосредственного начальника или старшего по возрасту штрафуют на $5-10.

 


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Маркетинг, реклама, PR Менеджмент, керування, KPI Саморозвиток