Обновление и усовершенствование бизнес-плана

Бизнес-план – не фундаментальный документ, а скорее наоборот – динамично изменяющийся, прикладной. Ваша чувствительность к изменениям на рынке и в деловом сообществе должна сказываться положительными поправками, сносками и изменениями в бизнес-плане.

Современные тенденции развития рынка не могут не оказывать влияния на сам процесс изменения и адаптации. Все это вкупе приводит к повышению прибыли и более положительному управлению бизнесом. Грамотный бизнес-план всегда играет на руку компетентному деловому человеку.

Сектора бизнес-плана, которым требуются больше всего изменений и модификаций, - это вехи, учет и анализ конкурентов на рынке, работа с персоналом, и естественно, финансы.

-  Вехи. В этом секторе бизнес-плана всегда надо учитывать те вехи и цели, которых вы уже достигли, и какие еще вам предстоят в будущем. Анализ и учет того, чего вы уже достигли, играет не только важную роль для последующего анализирования, но и помогает поднятию вашего авторитета перед вашими инвесторами, которым очень сильно нравятся положительные тенденции. И это поможет вам в приобретении еще больших инвестиций, т.к. ваш бизнес является высокорентабельным для инвесторов.

- Анализ и учет конкурентов. Во всех динамично развивающихся рынках доля конкуренции очень высока. Поэтому эта часть бизнес-плана тоже порой претерпевает очень сильные изменения. Не стоит пренебрегать новыми компаниями, которые только недавно появились на горизонте рынка. Они могут крыть за собой интересы больших и сильных инвесторов. И анализ конкурентов поможет вам выявить эти нюансы, дабы не сделав неправильный шаг, споткнуться.

А если это бизнес-план новой, развивающейся компании анализ конкурентов поможет вам быстро, без больших и ощутимых потерь, приспособиться на рынке.

-  Персонал.
Команда для работы, ее члены – тоже сектор частого изменения, до того момента, как ваша компания достигнет определенных вершин. Четко укомплектованная профессионалами команда - это еще один плюс в доверии инвесторов. Их вера в вас еще более утвердится, если они знают, что их средствами управляют большие профессионалы своего дела.

-   Финансы. Финансовый сектор бизнес-плана самый большой и всеобъемлющий. Потому как в нем много подсекторов, в которых должны быть учтены все показатели рынка, самой компании, риски и т.д. В этом разделе необходимо обязательно учитывать не только финансовые ответственности вашей компании, но и платежеспособность ваших клиентов, капитал ваших партнеров и инвесторов. Нельзя допускать даже малейших ошибок в этом секторе – ошибки и недочеты являются причиной краха и фиаско многих компаний. Риски и ответственности на рынке очень высоки, и главный аспект, к которому сходятся все нитки – капитал. Им никогда не стоит пренебрегать.

Сильные и успешные команды, кроме долгосрочного бизнес-плана, имеют также краткосрочные, которые четко и ясно определят их цели. При всем этом они постоянно их обновляют, следовательно, их цели будут кристально ясны для членов команды. Постоянное обновление, обсуждение нюансов с партнерами и инвесторами - залог успеха вашей компании, и, следовательно, уменьшения рисков, что положительно скажется на результатах.

Хочем обратить ваше внимание, в следующих статьях, мы расскажем о мотивации персонала, про закон о земле, который планируют принять осенью, и как обучать персонал.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Project management, управління проектами Менеджмент, керування, KPI Саморозвиток