Часом деякі лідери впевнені, що без зворотного зв'язку можна обійтись. Але чи це дійсно так? Наші коучі, які працюють з топ-командами, наспостерігали топ-5 причин, чому керівники уникають фідбеку.
У різні роки були сформульовані видатними спеціалістами принципи управління якістю, які становлять основу формування сучасних семи принципів системи управління якістю.
Системна технологія корпоративного управління є незамінною для підприємств, що працюють на результат, для компаній, які прагнуть змусити обставини працювати на себе.
Принципи управління організацією на основі якості (загального управління якістю – TQM) виникли на основі результатів роботи у сфері підвищення якості продукції в Європі, Америці, СРСР і Японії.
Точки Радість, Смуток, Тіло, Сексуальність, Зцілення, Гроші, Контроль, Створення, Креативність, Вік та інші, які знаходяться на голові💆🏻♀️ - дають доступ до підсвідомих програм. Система Аксесс Барс дозволяє звільнити підсвідомість.
Світ змінюється з прискоренною швидкістю...
Організація повина встигати передбачати тенденції змін і
бути на крок попереду конкурентів у взаємовідносинах із споживачем!
Разом з нашою експерткою Оксаною Вінницькою ми визначимо з якими викликами стикаються лідери в сьогоднішніх реаліях та які навички варто розвивати. Причини за якими можна визначити чому команда неефективна та принципи побудови ефективної команди.
У всьому світі завойовує популярність метод ощадливого виробництва.
Він зводиться до того, щоб мінімізувати втрати, зберігаючи при цьому високу продуктивність і цінність товару для споживача.
«Люди завжди у всіх своїх бідах звинувачують обставини, — говорив Джордж Бернард Шоу. Я не вірю в обставини. У цьому світі процвітає той, хто шукає обставини,
які йому потрібні. А якщо не знаходить, то сам творить їх».