Преимущества процессно-ориентированного управления. Этапы исследования и оптимизации. Алгоритм внедрения. Как избежать «стандартных» ошибок при внедрении. Простые методы анализа. Модели постоянного совершенствования и многое др.
Раскрываются все вопросы и нюансы оперативного управления для опытных руководителей. Более 10-ти ключевых методов повышения эффективности руководителя. Весь материал отвечает на два главных вопроса: «Зачем это?» и «Как этим пользоваться?».
Базовые принципы и основные концепции финансового и бухгалтерского учета. Способы составления основных форм финансовой отчетности. Ключевые финансовые показатели и коэффициенты, и их связь с результативностью и эффективностью бизнеса.
Менеджмент компании должен профессионально владеть всеми аспектами эффективного управления дебиторской задолженностью для максимизации прибыли. Возьмите авторскую технологию, примененную многократно на практике и обеспечившую впечатляющие результаты.
Практикум о том, как добиваться самых выгодных условий сотрудничества с поставщиками и партнерами. Роль и место отдела закупок в компании; психология и переговорные техники в кейсах, играх и практических заданиях.
Тренинг актуален, если хотите:
- что-то поменять в своей жизни, но не знаете «что»;
- научиться разбираться в причинно-следственных связях;
- получить «импульс к действию»;
- повысить самомотивацию;
- усилить свои результаты как лидера команды.
Специально подготовленный тренинг для тех, кому предстоит сражение с лучшими и самыми опытными бойцами переговорного фронта. Во время обучения участники смогут смоделировать и решить свои бизнес-ситуации.
Вы практик и у Вас есть управленческий опыт, наработанный методом проб, ошибок и интуитивных решений? Или у Вас в компании есть начинающие руководители, которых необходимо вооружить инструментами оперативного менеджмента? - Добро пожаловать!