Блог навчальних закладів
Знайдено 3534 статті
Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия эффективных управленческих решений?
Какие факторы влияют на финансовый результат? Что такое операционный цикл и как эффективно управлять денежными потоками компании? Как определить эффективность использования оборотных средств предприятия?
Как калькулировать себестоимость продукции и услуг? Как оптимизировать затраты в период кризиса?
Получите конкретные практические инструменты и четкие рекомендации о методах антикризисного финансового управления 28-29 мая 2018 года на Авторском тренинге Ирины Стецуриной «Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат»
11-12 июня 2018 года в консалтинговом центре ШАУЗ состоится авторский тренинг Ирины Стецуриной: «Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании»
У Вас будет возможность получить ответы и практические рекомендации, узнать практические алгоритмы проведения расчетов показателей, которые влияют на стоимость бизнеса и его эффективность
Приглашаем 4 – 5 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей»
На этом тренинге Вы сформиуете Системную технологию бюджетирования и управления финансовыми потоками в своей компании.
Как организовать работающую систему управленческого учета?
Как и для каких целей разделяются затраты? Как выглядит система Управленческого учета и Бюджетирования в целом, в рабочем виде? Как определить, какая информация и в каких случаях и объемах нужна для принятия решения?
Конфликт – это проблема или возможность? Какие признаки «рождения» конфликта?
Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты? Как добиваться желаемых результатов в переговорах? Как реагировать на манипуляцию без агрессии или стресса? Как с легкостью выйти из "безвыходных" ситуаций
Приглашаем 1-2 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Ключевые Индикаторы (КРІ) и Сбалансированная Система Показателей (BSC) для управления эффективностью»
Целевое управление (МВО - Management by Оbjective) как система. Разработка KPI для организации и ее сотрудников. Практикум расчета среднего ежемесячного дохода сотрудника, определяемого с помощью KPI. Определение показателей эффективности продаж.
Приглашаем 30-31 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»
На этом тренинге Вы сможете развить навыки результативного и эффективного делового общения для применения в переговорах, публичных выступлениях; при общении с подчиненными и коллегами
Как рассчитать точку безубыточности и что такое CVP-анализ? Как проводить план-фактный и план-факторный анализ затрат?
Как определить стоимость материалов, отпускаемых в производство? Как определить себестоимость произведенной и реализованной продукции? Как составить производственный отчет по выпуску продукции? Что такое absorption costing и direct costing?
Управление компанией по сбалансированным KPI - это необходимость для компании, которая работает в конкурентной среде
В ходе управления компанией, наряду с финансовыми показателями, важно отслеживать и нефинансовые показатели (число постоянных клиентов, индекс удовлетворенности клиентов, средний срок выполнения заказа, доля брака, текучесть кадров и т.д.)