Лихие девяностые, когда работодатели творили что хотели, вынуждая сотрудников работать сверхурочно, урезая заработную плату по своему усмотрению, давно канули в Лету. Сегодня большинство фирм и организаций следуют трудовому кодексу...
"Никаких комментариев!" - эти два слова практически на любом языке наносят репутации специалистов, компаний и организаций наибольший урон. Положительная гласность всегда желанна, а что же происходит, когда мы сталкиваемся с отрицательной гласностью?
После проведения процедуры поиска возможных будущих сотрудников наступает не менее важный этап в работе кадровой службы, теперь нужно из всех возможных кандидатур выбрать именно тех, кто нам больше подходит.
Существуют различия в представлениях о мотивации персонала, которые в наибольшей степени присущи руководителям и их подчиненным, обусловлены прежде всего их принадлежностью к различным социальным группам.
Общественные коммуникации меняют в процессе своей деятельности мнение о том, что бизнес не выгоден, и ассоциации директоров нужно что-то еще, например, по-настоящему заинтересовать своих основных потребителей, изменить свой образ действий.
К средствам мотивации персонала наряду с «пряниками», должны быть отнесены и «кнуты» - при условии, что порядок их использования регламентирован (например, в форме положения о персонале) и хорошо известен сотрудникам.
Устную благодарность, проявляемую руководителем в отношении подчиненных, следует рассматривать и в качестве проявления обычной вежливости, и в качестве средства мотивации персонала, причем довольно эффективного.
На самом деле «немотивируемых» работников нет. Попытка признать работника немотивируемым на деле, как правило, скрывает неспособность руководства предприятия отыскать такие инструменты мотивации персонала...
Основной тенденцией весна-лето 2011 остается полоска. Причем полосы выбираем не в привычной нам гамме «черный и белый», «белый и синий», а яркие и контрастные, например сочетание белых — черных — красных или розово-зеленых полосок.
Помимо мотивационных мер материального, нематериального и организационного характера существует еще один инструмент стимулирования работника. Речь идет о мерах социальной мотивации персонала.
Давайте зупинимось і вшануємо українських героїв.
Згадаємо ціну нашої свободи — захисників і захисниць, а також цивільних, освітян й учнів, які загинули через війну.