Блог навчальних закладів
Цю статтю було видалено або приховано.
Знайдено 2217 статей
Три способа заставить персонал работать эффективней
Как заставить подчиненных работать – этот вопрос рано или поздно возникает перед каждым руководителем. Он может сам работать 24 часа в сутки, а вот что касается сотрудников, они зачастую не желают работать эффективно.
Кейс-вопросы для оценки коммуникабельности кандидата
Как грамотно оценить коммуникабельность кандидатов на собеседовании? Давайте рассмотрим два кейса по оценке истинной коммуникабельности.
Команда HUB1 совместно с PwC Академией провели Autumn Motivation HUB III для специалистов в области управления персоналом
21 октября 2015 г. HUB ONE совместно с PwC Академией в Украине провели мероприятие «Autumn Motivation HUB III» для специалистов в области управления персоналом.
АССА DipIFR. Советы соискателям Диплома
Диплом ACCA DipIFR (Rus) - это статус, который подтверждает глубокие знания, позволяющие компетентно оперировать МСФО. Для получения Диплома соискатель должен сдать сложный экзамен, который проводится в формате письменной трехчасовой работы.
Для чего, руководителю уже успешной и крупной компании, нужны тренинги?
Ведь в большинстве случаев, руководитель считает, что сам знает, как ему поступать в той или иной ситуации.
Как рассчитать оптимальный размер оплаты труда
Чтобы определить оптимальный размер зарплаты, часто сравнивают фактические показатели со среднерыночными. Это не верно. Так, для быстрорастущих компаний, этот показатель должен быть выше, т.к. нужно привлечь таких же «безбашенных» сотрудников.
Кого и как нанимать в свою компанию
Подбор новых сотрудников всегда играет ключевой момент в компании, так как от этого напрямую будет зависеть и успех самой компании.
Хороший, плохой, злой - руководитель
Раз мы уже писали о хорошем руководителе, то подумали, почему бы не написать о плохом, в качестве доказательства от противного.
Как заставить подчиненных работать
Подчинённые не хотят работать. С этим рано или поздно сталкивается любой начальник. Таких нежелающих работать подчинённых могут быть единицы, а может быть и гораздо больше.
Как эффективно заставить сотрудников работать?
Сотрудники тупят во «ВКонтактике» вместо того, чтобы делом заниматься? Ленятся, занимаются ерундой, даже денежные штрафы и денежные премии так себе мотивируют?