Блог навчальних закладів
Цю статтю було видалено або приховано.
Знайдено 2217 статей
Какие важные принципы управленческой отчетности?
Задача управленческой отчетности — предоставить менеджменту организации информацию, необходимую для контроля и управления.
Как оптимизировать затраты через оптимизацию бизнес-процессов?
Поток создания ценности (valuestream) — все действия, как создающие, так и не создающие ценность, которые позволяют продукции пройти все процессы — от разработки концепции до запуска в производство и от принятия заказа до доставки потребителю.
Бажаєте стати дипломованим експертом з МСФЗ? Диплом АССА DipIFR (rus) відкриває вам таку можливість!
Найнадійніший спосіб набути такі необхідні в даний час знання з МСФЗ — пройти курс підготовки професійної кваліфікації Асоціації Присяжних Сертифікованих Бухгалтерів Великої Британії (АССА) за програмою АССА ДіпІФР (рус.) з BDO Academy.
Зачем нужна эмоциональная компетентность для руководителя?
Мир бизнеса имеет свои правила! Чаще всего эти правила рациональны и объективны. И поэтому, многие руководители отдают приоритет структурам и системам, а не людям.
Резервы повышения прибыльности и конкурентоспособности компании
Даже самый простой анализ позволяет найти возможности для снижения себестоимости, а значит, — для повышения прибыльности и конкурентоспособности компании!
Як мотивувати працівників, які працюють за оклад
Є ряд спеціальностей усередині компаній (підрядну роботу виключаємо), в яких не прийнято робити прив'язку оплати до результату, і більшість працівників на подібних посадах одержують фіксовані виплати.
Задоволення від роботи — міф чи реальність?
Що таке професійне вигорання, і як його попередити? Розповідає Галина Сасін.
Как уменьшить затраты на старте бизнеса?
Вы, как предприниматель, должны постоянно делать так, чтобы Ваш бизнес был эффективным, то есть стремиться к достижению запланированных результатов с наименьшими возможными затратами. О том, как уменьшить затраты на старте бизнеса читайте в статье.
Як управляти витратами на створення якісної продукції?
Управління собівартістю (управління витратами на створення якісної продукції) є процесом цілеспрямованого формування витрат за їх видами, місцями та носіями у ході постійного контролювання рівня витрат і стимулювання їхнього зниження.
Системність бізнесу та системність управління — запорука ефективної конкурентоздатності підприємства
Враховуючи, що внутрішнє середовище підприємства містить у собі той потенціал, який дає можливість підприємству існувати та перемагати у конкурентній боротьбі, то необхідна системність управління.