Блог навчальних закладів

На жаль, статтю не знайдено

Цю статтю було видалено або приховано.

Знайдено 19137 статей

6 сентября пройдет авторский тренинг "Высшая школа мастерства! 7 уникальных мега сценариев"...от Ланы Лисиной

Все мужчины полигамны! Только благодаря этому тренингу ты предстанешь перед своим партнером в совершенно различных образах...

11 сентября метод радикального прощения Колина Типпинга

Игра "Сатори".

20 августа 2014 года пройдет тренинг «Делегирование полномочий подчиненным»

Умение руководить – это искусство записать на свой счет тяжелую работу, сделанную другими.

Управленческое развитие: лидерство, делегирование, мотивация, контроль

Тренинг «Компетенции высокоэффективного руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль» 10-11 сентября помогает в систематизации и развитии лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей руководителя.

Финансовый анализ и управление оборотным капиталом компании

На тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 28-29 августа Вы получите возможность освоить инструменты пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании

29 сентября 2014 года команда академии Cisco приглашает вас посетить тренинг «Точечно десятичное представление 32 битовых двоичных чисел»

Коротко о том, что Вы узнаете благодаря нашему тренингу:

30 сентября 2014 года команда академии Cisco приглашает вас посетить тренинг «Сети для передачи цифровых данных»

Коротко о том, что Вы узнаете благодаря нашему тренингу:

21 августа 2014 года пройдет тренинг «Жесткие переговоры»

«Противную сторону надо выслушать, как бы она ни была противна.»

"Школа бизнес-тренеров" – где ключевое слово бизнес

В результате обучения участники смогут видеть истинные причины проблематики бизнеса, и смогут самостоятельно разрабатывать тренинговые модули и программы для развития бизнеса.

31 августа в Киеве состоится тренинг Лилии Чаковой «Организация работы. Постановка задач, делегирование и контроль»

Как функции управленческого менеджмента задействовать в управлении, влиянии и координации работы команды. Как правильно ставить задачи? Кому, как и что делегировать? Как и когда контролировать своих сотрудников?