Блог навчальних закладів

Знайдено 709 статей

Бизнес планирование - путь к Вашему успеху

Если вы тренер, репетитор, владелец компании или только планируете начать собственный бизнес, внимательно изучите представленные в статье рекомендации и стратегии развития и приготовьтесь сделать качественный прыжок к желаемому успеху

Какая специфика работы с фрилансерами?

Как известно, но Фрилансер — не компания. Следовательно, если нам надо получить от фрилансера хороший результат, не следует ожидать от него высокого уровня менеджмента.

Из каких вопросов составлять анкетный опросник?

Есть очень много способов, продвинуть свой товар в покупательской среде. Но самый лучший вариант – предложить необходимый товар в нужное время и по правильной цене. Задача эта кажется простой, но как заставить общественное мнение работать на себя?

Деловой рост компании – исследования в области ловкости

У Римского бога Януса было две пары глаз. Одной парой он смотрел на то, что лежит впереди него, второй парой следил за тем, что происходит за его спиной.

Корпоративное планирование и стратегия компании

Обратите внимание, если вы задумали учредить компанию или иной тип предприятия, компания может потерпеть крах в течение следующих трех лет, подвергнуть вас большому количеству стресса и стоить вам круглую сумму денег.

Главные основы стратегического мышления

Как уже доказано, стратегическое мышление является от части наукой и от части искусством.

Что такое стратегические союзы?

Компании, пытаясь найти этот двигатель, или акселератор, как еще принято его называть, тратят огромное количество денег, много энергии и времени. И все это делается с одной только целью – повысить объемы продаж

Антистрессовая программа, для персонала в 5 шагов

Как Вы себя ведете, когда попадаете в стрессовую ситуацию? Может быть, тот или иной способ, представленный ниже, Вам покажется знакомым.

Уровень вовлеченности персонала. Как определить?

Проводятся ли в вашей компании исследования вовлеченности персонала? Типичное исследование вовлеченности длится до трех месяцев, хотя опрос занимает всего 15-20 минут рабочего времени сотрудника.

Развитие корпоративной культуры с помощью эффективных HR-инструментов

С момента своего основания компания i-Free представляла собой традиционный стартап. Компания управлялась тремя директорами-владельцами. Все сотрудники подчинялись напрямую им, промежуточные уровни управления отсутствовали.