Внутрішній аудит IFA

Детальна інформація доступна за посиланням.

Графік занять:

• Група 1: 07, 09, 14, 16, 21, 23 лютого онлайн
• Група 2:  22, 24, 29, 31 травня, 05, 07 червня онлайн
• Група 3: 02, 04, 07, 11,16, 18 жовтня онлайн

Цільова аудиторія навчального курсу:

• власники, члени аудиторських комітетів, керівники компаній, які бажають створити службу внутрішнього аудиту, яка б відповідала вимогам Міжнародних стандартів професійної практики внутрішнього аудиту;
• керівники та спеціалісти відділів (служб) внутрішнього аудиту;
• фінансові директори, головні бухгалтери, ризик-менеджери, фінансові менеджери та фінансові аналітики компаній;
• спеціалісти, які виконують функції внутрішньогосподарського контролю на рівні бізнес-процесів.

Програма навчального курсу "Внутрішній аудит":

Блок 1. Організаційні основи внутрішнього аудиту у сучасній компанії

(МСППВА 1000, 1100, 1120, 1130, 1200, 1300; 2000, 2010, 2200, 2210, 2220, 2230, 2240)

1. Базові основи внутрішнього аудиту:

• поняття, зміст, цілі, завдання, принципи внутрішнього аудиту;
• відмінності між зовнішнім та внутрішнім аудитом;
• відмінності між внутрішнім аудитом та внутрішньогосподарським контролем;
• нормативне регулювання та організаційний потенціал внутрішнього аудиту в компанії.

2. Організація служби внутрішнього аудиту:

• внутрішній аудит як складова частина системи корпоративного управління;
• створення та забезпечення організаційної відокремленості служб внутрішнього аудиту (СВА);
• загрози незалежності СВА та запобіжні заходи;
• внутрішньокорпоративні стандарти та регламенти діяльності служби та спеціалістів внутрішнього аудиту.
  Ділова гра: "Створення служби внутрішнього аудиту на сучасному підприємстві".

3. Організація процесу виконання завдань із внутрішнього аудиту:

• види аудиторських завдань, елементи завдань із внутрішнього аудиту;
• етапи виконання завдань із внутрішнього аудиту;
• оцінка бізнес-ризиків та ризик-орієнтоване планування діяльності СВА та завдань з внутрішнього аудиту;
• встановлення контрольних точок та вибір відповідних аудиторських процедур у відповідь на оцінені бізнес-ризики.
  Бізнес-кейс: «Ризик-орієнтоване планування завдань із внутрішнього аудиту».

Блок 2. Методичні основи та практика застосування інтегрованої моделі внутрішнього аудиту

(МСППВА 2110, 2120, 2300, 2310, 2320, 2330, 2340, 2400, 2410, 2420, 2421, 2430, 2431, 2440, 2450, 25)

1. Передумови та вектор застосування інтегрованої моделі внутрішнього аудиту:

• еволюція внутрішнього аудиту;
• інтеграція системно-орієнтованої предметної сфери та ризик-орієнтованої діяльності у внутрішньому аудиті;
• застосування Моделі COSO ERM (2004; 2013) як основи функціонального потенціалу внутрішнього аудиту;
• класифікація бізнес-ризиків компанії та фактори ризику;
• порядок ідентифікації ризик-подій та ризиків діяльності різних категорій;
• методи якісної та кількісної оцінки ризиків, формування картки ризиків;
• використання методу «краватка-метелик» для оцінки та розробки сценаріїв управління бізнес-ризиками;
• застосування компенсаційних процедур у відповідь на оцінені ризики;
  внутрішній аудит бізнес-процесів.
  Бізнес-кейс: «Розробка компенсаційних аудиторських процедур лише на рівні окремих бізнес-процесів».

2. Методика виконання завдань із внутрішнього аудиту:

• оцінка помилок (спотворень) у практиці внутрішнього аудиту;
• способи отримання аудиторських доказів у практиці внутрішнього аудиту;
• виконання аудиторських процедур та контрольних тестів для виявлення помилок (спотворень);
• методика вибіркових досліджень у практиці внутрішнього аудиту.
  Бізнес-кейс: "Внутрішній аудит специфічних статей фінансової звітності"

3. Методика узагальнення результатів внутрішнього аудиту:

• оцінка результатів тестування за рівнем ризиків впливу наслідків виявлених відхилень;
• документування аудиторських завдань та формування робочих документів;
• структура та зміст аудиторського звіту;
• робота служби внутрішнього аудиту з матеріалами аудиту після затвердження остаточної редакції аудиторського звіту;
• консультативна практика служби внутрішнього аудиту у роботі з підконтрольними підрозділами;
• наступний контроль виконання коригувальних заходів за результатами внутрішнього аудиту
  Ділова гра: «Узагальнення результатів внутрішнього аудиту та підготовка аудиторського звіту».

Блок 3. Специфічні галузі внутрішнього аудиту

(МСППВА 1322, 2060, 2421, 2431, 2500, 2600)

1. Процедури виявлення шахрайства, їх попередження силами служби внутрішнього аудиту:

• сутність шахрайства та «трикутник» факторів шахрайства;
• «Компас Діньова» виявлення шахрайства;
• види та рівні шахрайських дій, їх наслідки;
• ознаки та індикатори шахрайства, Карта нормативних відхилень – фінансових індикаторів шахрайства (Карта Беніша);
• захист від шахрайства.

2. Особливості внутрішнього аудиту специфічних об'єктів:

• внутрішній аудит довкілля функціонування підприємства;
• комплексний аудит діяльності материнської компанії та бізнес - одиниць;
• внутрішній аудит якості корпоративного керування;
• внутрішній аудит результативності інтеграційних процесів (злиття, поглинання)