Курси Онлайн Time management, управління часом

Ключі управління лідера. КУЛ, IAPBE

  • 1 500 грн за курс

2 формати участі

Пробне заняття Так
Вік аудиторії Студенти, дорослі
Початок курсу 18 червня
Тривалість Середньостроковий курс (до 6 місяців)
Формат Онлайн
Графік 2 заняття на тиждень по 1,5 години (11.00-12.30)
Розмір групи Понад 20 осіб
Рівень Будь-який рівень
Документ про проходження Так (Можливість отримати Британський сертифікат від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес Еліти (IAPBE)!)
Мова Українська, Інші мови
Домашні завдання Так
Іспит / випускна робота Фінальне тестування/іспит

Програма проєкту КУЛ Ваші 22 Ключі до успіху

  1. Стратегічне мислення: як формувати далекоглядність в умовах нестабільності
  2. Цілепокладання для бізнесу: від мрії до чіткого плану. Ефективні підходи та інструменти
  3. Практикум “Фрейм добре сформульованого результату та вправа з системного коучінгу (організаційні розстановки) “мої відносини із ціллю”
  4. Як провести стратегічну сесію самотужки: основні принципи, структура сесії, “підводні камені” та корисні лайфхаки
  5. Алгоритм "7 кроків до ефективних рішень" для управлінців.
  6. Практикум. Як приймати управлінські рішення в умовах невизначеності?
  7. Як "читати людей": ефективні переговори через глибоке калібрування оточуючих
  8. Вплив керівника: інструменти й підходи
  9. Лідерство через комунікації: базові принципи ефективного спілкування із командою
  10. Протидія маніпуляціям і токсичній комунікації
  11. Практикум “ Ідеальна онлайн-нарада”.
  12. Управління енергією лідера: як не вигоряти й надихати команду
  13. Практикум “Архетипічна мандрівка: адаптивність і креатив через гру”
  14. Коучинговий підхід в управлінні: менше контролю - більше результату
  15. Знайомство-практикум із базовими інструментами коучінгу для бізнесу
  16. Основи фасилітації для управлінців: як оптимізувати групову роботу в команді
  17. Як ставити завдання і прояснювати запити за допомогою фасилітації та НЛП
  18. Проведення ретроспектив і After Action Review: робимо висновки, а не шукаємо винних
  19. Практикум “Режисери свого життя: як кіно-метафора допомагає побачити себе в команді”
  20. Бізнес-інтуїція: управлінська “чуйка” як практична навичка
  21. Практикум: діагностика основного обмеження вашого бізнесу/проєкту інструментами системного коучінгу (організаційні розстановки)
  22. Системні розстановки для бізнесу: як вирішувати “невирішуване”
  • 22 модулі
  • 33 години

1.Стратегічне мислення: як формувати далекоглядність в умовах нестабільності

2. Цілепокладання для бізнесу: від мрії до чіткого плану. Ефективні підходи та інструменти

3. Практикум “Фрейм добре сформульованого результату та вправа з системного коучінгу (організаційні розстановки) “мої відносини із ціллю”

4. Як провести стратегічну сесію самотужки: основні принципи, структура сесії, “підводні камені” та корисні лайфхаки

5. Алгоритм "7 кроків до ефективних рішень" для управлінців.

6. Практикум. Як приймати управлінські рішення в умовах невизначеності?

7. Як "читати людей": ефективні переговори через глибоке калібрування оточуючих

8. Вплив керівника: інструменти й підходи

9. Лідерство через комунікації: базові принципи ефективного спілкування із командою

10. Протидія маніпуляціям і токсичній комунікації

11. Практикум “ Ідеальна онлайн-нарада”.

12. Управління енергією лідера: як не вигоряти й надихати команду

13. Практикум “Архетипічна мандрівка: адаптивність і креатив через гру”

14. Коучинговий підхід в управлінні: менше контролю - більше результату

15. Знайомство-практикум із базовими інструментами коучінгу для бізнесу

16. Основи фасилітації для управлінців: як оптимізувати групову роботу в команді

17. Як ставити завдання і прояснювати запити за допомогою фасилітації та НЛП

18. Проведення ретроспектив і After Action Review: робимо висновки, а не шукаємо винних

19. Практикум “Режисери свого життя: як кіно-метафора допомагає побачити себе в команді”

20. Бізнес-інтуїція: управлінська “чуйка” як практична навичка

21. Практикум: діагностика основного обмеження вашого бізнесу/проєкту інструментами системного коучінгу (організаційні розстановки)

22. Системні розстановки для бізнесу: як вирішувати “невирішуване”

Тетяна Коробова

Тетяна Коробова

Стратегічний маркетолог із досвідом 20+ років

Бізнес-тренер

Фасилітатор

Партнер консалтингової агенції K@PPartners.

Сфери компетенцій: стратегічне планування та маркетинг, зовнішні та внутрішні бізнес-комунікації, бренд роботодавця та персональний бренд перших осіб бізнесу, м’які техніки прийняття рішень.

Практичний досвід в частині розробки та імплементації стратегій: понад 30 розроблених та реалізованих стратегій для компаній сфер рітейлу, фінансового ринку, девелопменту, b2b-сегменту та IT на ринках 6 країн.

Серед клієнтів: Honda, Моторне (транспортне) страхове Бюро України, Асоціація «Страховий бізнес», Investors Europe (Cyprus/Mauritis), Mondelez Ukraine, WILO Ukraine (провідний постачальник насосного обладнання), Headway school of English, «Райффайзен банк Україна», юридична компанія «Інтерлігал», Kinopark-Kinoplexx (Казахстан), низка українських стартапів.

Світлана Насирова

Світлана Насирова

Засновниця консалтингової компанії Nasyrova Consulting, 

Бізнес-консультант зі стратегічного маркетингу та розвитку бізнесу

Фасілітатор

Ведуча стратегічних та командних сесій

Сертифікований бізнес-тренер

Консультант в програмах Торгово-Промислової Палати України,

Розробник методології надання консалтингових послуг в системі ТПП

Викладач курсів «Стратегічний маркетинг», «Стратегічні рішення» в УКУ, бізнес школах КРОК та Нова пошта

Тренерка та фасілітаторка проєктів з розвитку підприємництва за підтримки міжнародних донорів та програм USAID, UNFPA, DRC, GIZ, МОМ, ПРООН.

ТОП1 тренер мережі Центрів підтримки бізнесу EU4Business в рамках проекту ЄБРР

Розробник 11 авторських тренінгових програм, провела 688 практичних годин тренінгів і фасилітацій за останні 3 роки в 11 містах України, одна з найбільш затребуваних бізнес-тренерів мережі центрів підтримки бізнесу EU4Business.

Головою правління Асоціації консультантів для бізнесу

Менторка національної платформи «Жінки в бізнесі»

Співаторка книги «Жінки в бізнесі: відверті історії незламних»

Два формати участі – один крок до вашого успіху

Онлайн-учасник

"Онлайн-учасник" (КЛЮЧ до знань):

✓ Участь у всіх 24 онлайн-заняттях проєкту.

Вартість: 500 гривень.

Преміум КАРТА "КУЛ"

✓ Жива онлайн-участь у всіх 24 заняттях.

✓ Записи та матеріали всіх занять.

✓ Ексклюзивні кейси та воркшопи.

✓ Практичні борди та матеріали після кожної зустрічі.

✓ Автоматичне членство в Асоціації професіоналів консалтингу та аутсорсингу України при купівлі карти у квітні!

✓ Британський сертифікат від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес Еліти після завершення проєкту (через 6 місяців). 

Вартість: 1500 грн.

Увага! Отримати Преміум карту ЛІДЕРА управління за 1500 грн та стати членом Асоціації! (Пропозиція діє до кінця квітня)

Ваш КУЛьтовий стрибок у сучасному управлінні починається ТУТ!

Для власників бізнесу, керівників, підприємці-початківців та майбутніх лідерів, які прагнуть вивести свою компанію на новий рівень.

Проєкт «Ключі Управління» успішно працює з 2020 року, вже п'ять років будучи вашим надійним партнером у розвитку бізнесу, управління та лідерства. Щороку цей практичний інструмент оновлюється відповідно до найсучасніших тенденцій.

За цей час тисячі професіоналів та експертів обрали його для свого розвитку, отримавши сертифікати та відчутні бізнес-переваги.

Цього року проєкт "Ключі Управління Лідера" стає ще потужнішим та відкриває нові горизонти, саме тому він і отримав таку влучну назву – "КУЛ", бо він, дійсно, дуже крутий!) Ми пропонуємо вам переконатися в цьому особисто та відкрити для себе ще більше можливостей для зростання та впевненості.

Переваги курсу

Переваги курсу
  • Глибоке розуміння 22 ключових тем стратегічного управління та лідерства.
  • Практичні інcтрументи та алгоритми для прийняття ефективних рішень.
  • Розвиток навичок ефективної комунікації та впливу на команду.
  • Секрети управління енергією та запобігання вигоранню лідера.
  • Розвиток бізнес-інтуїції та вміння діагностувати системні проблеми.
  • Інноваційні підходи до командоутворення та розвитку креативності.
  • Можливість стати частиною спільноти професіоналів та отримати підтримку.
  • Сертифікат про завершення навчання "Certificate in Strategic Leadership and Executive Management".
Залишити коментар
Введіть ваше ім’я.
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів
Введіть ел. пошту.
або Відмінити

Дивіться також усі онлайн-курси, репетиторів онлайн, онлайн-тренінги.

  • 8 000 грн за курс (можлива оплата 2 платежами)
  • Професійні, підвищення кваліфікації - Економіка, бухгалтерія та облік, Логістика, митниця, ЗЕД.
  • Студенти, дорослі.
  • Онлайн
Детальна інформація про цей курс Зберегти
  • 3 950 грн за курс
  • Професійні, підвищення кваліфікації - Економіка, бухгалтерія та облік, Професійно-технічна підготовка, Фінанси, страхування.
  • Студенти, дорослі, пенсіонери.
  • Онлайн
Детальна інформація про цей курс Зберегти
  • 5 350 грн за курс
  • Професійні, підвищення кваліфікації - HR, менеджер з персоналу, рекрутинг, Економіка, бухгалтерія та облік, Управління персоналом, адаптація та розвиток.
  • Студенти, дорослі.
  • Планета знань, навчальний центр
  • Онлайн
Детальна інформація про цей курс Зберегти
Партнери сайту