Принятие управленческих решений

Целевая аудитория

«СИЛЬНОЕ ЗВЕНО» - комплексная Программа, рассчитанная на руководителей, которые влияют на реализацию Стратегии организации и имеют дело с человеческим ресурсом.

Цель мероприятия

• Ознакомить участников с системным подходом в менеджменте.
• Ориентировать руководителей на их значимость и место в реализации стратегии.
• Повысить управленческие компетенции участников. 
• Дать инструментарий для эффективного осуществления функций менеджмента: планирование на всех уровнях, организация, мотивация, контроль и принятие управленческих решений.

Программа

Программа проводится только в корпоративном формате, под заказ

Длительность проведения - 1-2 дня (в зависимости от количества практических упражнений)

«СИЛЬНОЕ ЗВЕНО» - комплексная Программа, рассчитанная на руководителей, которые влияют на реализацию Стратегии организации и имеют дело с человеческим ресурсом.  

Состоит из 6 модулей, в каждом из которых отрабатывается отдельная функция менеджмента:

1. «Планирование»

2. «Принятие управленческих решений»

3.  «Организация»

4.  «Лидерство и формирование команды»

5. «Коммуникации»

6.  «Контроль»

Содержание модуля 1. Функция «Принятие управленческих решений»:

Принятие управленческих решений: категории, модели, этапы.

Личные стили принятия решений. Естественные склонности при принятии решения.

Технологии решения проблем. Методы идентификации проблемы: индивидуальные, индивидуально-командные, командные. Технологии генерирования идей: мозговой штурм, номинальная групповая техника. Методы оценки идей. Реализация и контроль исполнения. Команда как метод решения проблемы.

Домашнее задание: выбрать актуальную проблему в организации, применив полученные технологии, идентифицировать ее, предложить и оценить идеи для ее решения.

Результат: знание видов управленческих решений и понимание их применения на практике; понимание стиля принятия решений своего руководителя и личного, механизмов эффективного взаимодействия; знание этапов решения проблем; умение применить на практике методы идентификации проблемы, генерирования и оценки идей.

Дополнительная информация

График проведения: 10.00 - 18.00; обед и 2 кофе-паузы.

Информация о тренере:

Елена Кочурская - тренер, консультант

Специализируется на темах: 

менеджмент, стратегическое планирование, управление проектами. Консультирование по вопросам управления персоналом

Работа на должности HR-директора, корпоративного тренера в компаниях: 

 UFC (TM "Norven", "Русский посол", "MasterFish" и др) импорт, производство, дистрибуция; группа компаний OliveLine (ТМ "Iberika", "OliveLine", "Дольче Вита", "Oskar"),  импорт и дистрибуция продуктов питания по Украине, коммерческая недвижимость; ТОВ «Ecall» - коммерческий контакт-центр и др.

ИНформация об актуальных датах проведения, стоимости, скидках и пр. - смотрите по ссылке

Заказать тренинг, задать вопросы:

[открыть контакты][email protected] 

[открыть контакты](050) 445-37-04, [открыть контакты](067) 504-37-67.

Посмотреть программу открытого тренинга Школы руководителя "Управленческий коктейль"

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке