Открытые тренинги
Go Business
тренинг

Адаптация сотрудника в роли руководителя


  • 3800 грн
  • Договорная



Целевая аудитория

Сотрудники из кадрового резерва на руководящие должности, руководители через 1-3 месяца после назначения.

Цель мероприятия

  • Формирование правильных установок (переход от позиции исполнителя к позиции руководителя)
  • Изменение ролевых отношений (от коллеги к руководителю)
  • Формирование базовых навыков управления.

Программа

1. Базовые компетенции руководителя

  • Пирамида компетенций.
  • Чем отличается эффективный руководитель от неэффективного?

 2. Модели отношений с подчиненными

  • «Я начальник – ты дурак».
  • «Детский сад».
  • «Лидер и команда».
  • «Технологичное лидерство».

 3. Модели отношений с вышестоящим руководителями

  • Конфликт интересов — на чьей стороне?
  • «Исполнитель».
  • «Партнер».

 4. Типичные ошибки молодого руководителя

5. базовые инструменты руководителя

  • Типы подчиненных.
  • Какой стиль управления выбрать?
  • Как правильно ставить задачи?
  • Как оценивать и контролировать?
  • Как мотивировать без денег?
  • Как принимать непопулярные решения?
  • Наказывать или прощать?
  • Что можно, а что нельзя делегировать?
  • Практикум.

 6. Разрешение конфликтных ситуаций

  • Что такое конфликт?
  • Кто перед вами – противник или союзник?
  • Как определить причину конфликта?
  • Типы конфликтных личностей.
  • Стратегии разрешения конфликтов.
  • Типичные ошибки в конфликтной ситуации.
  • Три задачи руководителя.
  • Как противостоять манипуляциям?
  • Практикум.

 7. Зона личностного роста.

Вы можете оставить заявку

либо отправить сообщение на почту [открыть контакты]gobusiness.ukr@gmail.com

Обратите внимание!

Вы можете заказать эту программу в форматах:

  • Онлайн обучение
  • Корпоративное обучение
  • Индивидуальное обучение
  • Модульное обучение.

Дополнительная информация

Когда сотрудника назначают руководителем, предполагается, что вместе с должностью и полномочиями он обретает новый взгляд на вещи и соответствующие навыки. В жизни такой сотрудник может еще долго оставаться подчиненным. Для того, чтобы стать руководителем де-факто, надо пережить в своей голове настоящую революцию, в оценке некоторых событий или решений нужно развернуть свою «картину мира» на 180 градусов. Если вы хотите, чтобы ваши руководители были в вашей команде, защищали интересы Компании – позаботьтесь о том, чтобы эта революция произошла в их сознании.


Оставить комментарий

Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Другие тренинги в категориях:HR, менеджер по персоналу, рекрутингУправление персоналом, адаптация и развитие

А также вузы в Киеве, колледжи в Киеве, курсы в Киеве, репетиторы в Киеве, работа в Киеве