Пошук за усіма розділами
1 194 результати
Вы хотите, чтобы Коллектив понимал стратегию компании и был сконцентрирован на решении стратегических задач компании?
Вы хотите, чтобы Менеджеры и сотрудники знали сильные и слабые стороны своего бизнеса в цифровых показателях для анализа эффективности намеченных проектов?
Как оценить финансовую независимость и устойчивость предприятия? Какие меры необходимо предпринять для ускорения оборачиваемости активов?
Когда целесообразно привлекать заемный капитал, а когда это экономически нецелесообразно? Как оценить оборачиваемость товарно-материальных запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей, всех активов?
Как управлять по центрам ответственности? Что такое управленческий контроль и как он работает?
Вы сможете проработать эти и много других вопросов 9-10 апреля на авторском тренинге Ирины Стецуриной: Управленческий учет в компании
Что такое управление по целям? Как прописать цели компании и конкретных сотрудников по технологии SMART?
Как разработать KPI для организации, ее отделов и конкретных сотрудников? Каковы принципы организации, ориентированные на стратегию? Что такое стратегическая карта и как ее составить? В чем причины успеха внедрения концепции Balanced Scorecard?
Как управлять компанией по критерию стоимости? Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия?
Что такое Сбалансированная система показателей и как использовать ее при управлении финансами? Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?
Как строить управление, сосредоточенное на результате, в рамках проектных ограничений? Как совместить проектную и основную деятельность компании?
Что такое системное управление проектами, какие существуют процессы управления проектами? Что такое жизненный цикл проекта, какие существуют модели жизненных циклов? Какие необходимы основные документы для управления проектом?
Что такое системное управление проектами и какие существуют процессы управления проектами? Что такое подготовка проекта?
Что такое жизненный цикл проекта и какие существуют модели жизненных циклов? Какие необходимы основные документы для управления проектом? Как строить управление, сосредоточенное на результате, в рамках проектных ограничений?
Какие существуют направления оптимизации затрат в разных экономических условиях? Об этом всем узнаем тренинге 23-24 апреля
Как определить стратегию финансирования потребностей в оборотном капитале? Что такое операционный и финансовый цикл? Как эффективно управлять денежными потоками компании? На что влияет оборачиваемость дебиторской задолженности?
Что такое проект и какие существуют виды проектов? Как совместить проектную и основную деятельность компании?
Каковы факторы успеха и провала проекта и как предупредить неудачную реализацию проектов? Как ускорить работу команды в несколько раз? Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов?
Какие принципы эффективного бюджетирования? Какие существуют инструменты и эффективные методики составления бюджетов?
Как читать и понимать управленческую отчетность в формате бюджетов? Как анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям? Как создать чёткую и ясную структуру центров финансовой ответственности?
Как быстро просчитать величину ожидаемой прибыли при изменении различных факторов, используя варианты факторного и маржинального анализа?
Как выполнить сложный финансовый анализ с помощью простых инструментов, например, Excel? Какие выводы можно сделать по результатам проведенного анализа, и какие мероприятия необходимо осуществить для дальнейшей эффективной работы предприятия?
Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов? Как ускорить работу команды в несколько раз?
Как бюджетировать и успешно управлять рисками, изменениями и затратами проекта? Каковы факторы успеха и провала проекта и как предупредить неудачную реализацию проектов? Что такое проектное финансирование и как управлять стоимостью проекта?
Как эффективно управлять денежными потоками компании? На что влияет оборачиваемость дебиторской задолженности?
Что такое управление компанией по критерию стоимости? Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия? Как использовать данные финансовой и управленческой отчетности для принятия обоснованных управленческих решений?
Что такое проектное финансирование и как управлять стоимостью проекта?
Как объективно оценивать и прогнозировать сроки завершения проектов? Как бюджетировать и успешно управлять рисками, изменениями и затратами проекта? Каковы факторы успеха и провала проекта и как предупредить неудачную реализацию проектов?
Как разработать Бизнес-план инвестиционного проекта. Из каких разделов он должен состоять?
Как учитывать денежные потоки от проекта? Как рассчитать размер инвестиций с учетом времени: от настоящего к будущему и от будущего к настоящему? По каким критериям оценивается эффективность инвестиционных проектов?