тренінг
Моделювання бізнес-процесів в BPMN 2.0
- 14 годин
- Після закінчення видається Сертифікат про участь
- Бюро проектного менеджменту
- pmb.com.ua/uk
- Тетяна
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
- Керівники відділів
- Аналітики будь-якого рівня
- IT-фахівці
- Спеціалісти по бизнес-процесах
Ціль заходу
Тренінг, який допоможе побачити повну картину бізнес-процесів
Програма
- «Нотація BPMN»
- Історія виникнення нотації Коротке порівняння з іншими нотаціями
- Базовий набір елементів нотації BPMN 2.0
- Елементу потоку. Активності, завдання та підпроцеси
- Відмінності між вбудованими підпроцесами та підпроцесами, що використовуються повторно
- Застосування циклу по об’єктах
- Елементи потоку. Розвилки
- Елементи потоку. Події
- Пули та доріжки
- Інструментарій для моделювання бізнес-процесів: Bizagi Process Modeler
- Артефакти в BPMN
- Робота з повідомленнями в BPMN
- Робота з даними в BPMN
- Поняття оркестровки та міжпроцесної взаємодії
- Вибір учасниками процесів для самостійної роботи та практики
- «Практика BPMN»
- Аналіз результатів самостійної роботи, розбір типових помилок, надання рекомендацій зі стилю моделювання
- Доведення моделей бізнес-процесів до необхідного рівня коректності та повноти
- Повна палітра BPMN
- Події. Відмінності між сигналами та повідомленнями
- Події. Помилки та ескалації
- Транзакції та компенсації
- Завершення тренінгу. Відповіді на запитання
Додаткова інформація
Наявність досвіду з моделювання бізнес-процесів та знання процесних нотацій не є необхідними для участі у тренінгу. У той же час, слухачі без будь-якого процесного досвіду можуть зазнавати труднощів при засвоєнні матеріалу через його великий об’єм та високу інтенсивність тренінгу.
Останнє оновлення 4 грудня 2025
Інші тренінги у категоріях:IT, програмування, розробкаМенеджмент, управління, KPIБізнес планування, аналітика
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.