Бізнес-коучинг

Цільова аудиторія

управленцы, топ-менеджеры, руководители среднего звена, линейные менеджеры, руководители отдела, специалисты.

Ціль заходу

являеться улучшение результатов и показателей бизнеса и карьерной самореализации (в тандеме с лайф коучингом).

Програма

Коучинг в управлении

Что дает управленцам (топ-менеджерам) работа с коучем.

• Развивает способность создавать видение профиля текущей или желаемой должности, чтобы ей соответствовать.
• Создает план последовательных действий для воплощения видения в реальность.
• Развивает способность работать на результат.
• Развивает способность создавать видение развития бизнеса, основанное на личных ценностях.
• Помогает формировать план развития карьеры и план достижения успеха.
• Помогает выйти за личные ограничения, которые создают риски для карьерного продвижения.
• Поддерживает в преодолении значимых профессиональных и карьерных неудач, влияющих на мотивацию и приверженность.
• Поддерживает в развитии уверенности в себе и развитии навыков по управлению основными организационными изменениями.
• Определяет и поддерживает сильные стороны индивидуального стиля общения и помогает выйти за личные ограничения.
• Увеличивает эффективность общения с людьми разных личностных стилей.
• Преодолевает личные ограничения или пробелы осознания себя, препятствующие развитию отношений и достижению стратегических бизнес-результатов.
• Помогает создать личные финансовые накопления и упростить стиль жизни.
• Усиливает чувство личной идентичности и помогает создать баланс рабочей и личной жизни.
• Разрабатывает стратегию расширения социальных связей и сферы влияния.
• Помогает осознавать свои способности влиять и раскрывать потенциал других людей.
• Помогает создавать диалог между членами команды.
• Обучает проводить индивидуальный коучинг и коучинг команд для прорывов и достижения результатов.
• Помогает внедрить в компании подход к оценке лидеров по системе 360.
• Помогает расширить личные и профессиональные горизонты.
• Создает безопасную зону для исследования событий профессиональной жизни и межличностных конфликтов. 

Что дает руководителям среднего звена работа с коучем.

• Развивает навыки, необходимые для управления проектами и развития подчиненных и команд.
• Помогает определить и развивать сильные стороны индивидуального стиля общения.
• Помогает сделать более эффективным общение с людьми разных личностных стилей
• Способствует развитию большей само-осознанности и выходить за рамки ограничений в отношениях и работе.
• Помогает создать образ себя в профессии, чтобы соответствовать текущей или желаемой должности.
• Развивает видение своей личной жизни, основанное на ценностях.
• Развивает видения себя в профессии, связанное с личными ценностями.
• Способствует развитию личных и профессиональных социальных связей.
• Поддерживает в развитии более эффективных навыков управления.
• Помогает научиться управлять стрессом на работе.
• Помогает развить уверенность в своем профессионализме.
• Развивает способности задавать продвигающие вопросы, которые воодушевляют и мотивируют других.
• Развивает управленческое видение.
• Развивает уверенность и навыки управления и влияния на организационные изменения в одном из направлений общего видения развития бизнеса.
• Поддерживает в развитии уверенности в навыках публичных презентаций.
• Развивает навыки переговоров.
• Помогает разработать план карьерного развития.
• Помогает создать финансовые резервы.
• Способствует созданию баланса рабочей и личной жизни.
• Учит проводить индивидуальный и командный коучинг для улучшения деятельности и личностного роста.
• Помогает преодолеть профессиональные проблемы и другие значимые разочарования, влияющие на мотивацию и приверженность.
• Помогает создать или развивать фундамент для личного лидерства.
• Развивает личные и карьерные перспективы.
• Помогает научиться управлять организационной политикой. 

Что дает линейным менеджерам (руководителям отделов) наставникам работа с коучем

• Развивает более гармоничный образ себя и навыки межличностных отношений.
• Способствует обучению основным навыкам управления.
• Развивает уверенность в себе и навыки индивидуального коучинга и коучинга команд.
• Помогает четко устанавливать и конструктивно оговаривать с другими личные и профессиональные границы и стандарты.
• Помогает развивать фокус внимания, ориентированный на бизнес результаты, и навыки их достижения.
• Помогает лучше осознавать, как собственный личностный стиль влияет на других людей.
• Помогает развить уверенность и навыки управления конфликтами.
• Учит задавать сильные вопросы, наводящие на размышления и развивающие себя и других.
• Развивает навыки проведения успешных встреч и переговоров.
• Помогает создавать личные и профессиональные социальные связи.
• Помогает создавать основы (базис) для личного лидерства.
• Способствует развитию способности управлять рабочими стрессами.
• Развивает уверенность в своих профессиональных навыках и способностях.
• Помогает определить сильные стороны личного стиля общения и преодолеть ограничения.
• Обучает проводить индивидуальный и командный коучинг, направленный на достижение результатов.
• Развивает навыки оценки деятельности других людей и конструктивной обратной связи.
• Создает личное видение организации и находит точки соприкосновения с видением компании.
• Улучшает навыки решения проблем.
• Помогает разработать план по созданию финансовых накоплений.
• Поддерживает в создании баланса рабочей и личной жизни.
• Помогает выйти за пределы личных ограничений и заполнить пробелы, которые препятствуют отношениям и достижению результатов деятельности.
• Способствует выходу за пределы личных и профессиональных сложностей, влияющих на мотивацию и приверженность. 

Что дает специалистам (линейным сотрудникам) работа с коучем

• Направляет деятельность на достижение результатов в бизнесе.
• Помогает создать профессиональные связи внутри организации и за ее пределами.
• Помогает обучаться навыкам управления.
• Развивает понимание бизнес-процессов и навыки управления ими.
• Развивает навыки креативности для сотрудничества с другими профессионалами и техническими сотрудниками.
• Увеличивает понимание направлений бизнеса и течений рынка, а также их влияния на ключевые аспекты деятельности организации.
• Своим подходом обучает тому, как увеличить привлекательность чьих-то услуг и добавлять ценностный подход к изучению организации.
• Помогает увеличить уверенность в себе в профессиональной области.
• Развивает проницательность в области бизнеса.
• Разрабатывает стратегию карьерного продвижения.
• Помогает определить сильные стороны личного стиля общения и усилить их, выйдя за рамки ограничений.
• Учит адаптироваться к различным стилям общения.
• Лучше понимает и осознает влияние одного человека на другого.
• Развивает навыки ведения переговоров.
• Развивает способность управлять стрессом на работе.
• Учит создавать баланс профессиональной и личной жизни.
• Помогает выйти за пределы личных ограничений и заполнить пробелы, которые препятствуют отношениям и достижению результатов деятельности.
• Создает личное видение организации и находит точки соприкосновения с видением компании. 

Что дает техническим специалистам работа с коучем

• Помогает фокусировать текущую деятельность на конечном результате работы.
• Способствует развитию более широкого и гармоничного видение бизнеса.
• Помогает улучшить образ себя и навыки само-презентации.
• Готовит к принятию ответственности руководителя.
• Развивает навыки переговоров.
• Увеличивает проницательность в вопросах бизнеса (способность понимать более целостно и структурно).
• Развивает навыки работы в кросс-функциональных командах.
• Обучает навыкам управления.
• Помогает расширить внутренние и внешние социальные связи.
• Развивает уверенность в своем профессионализме.
• Помогает выйти за пределы личных ограничений и заполнить пробелы, которые препятствуют отношениям и достижению результатов деятельности.
• Помогает определить сильные стороны личного стиля общения и усилить их, выйдя за рамки ограничений.
• Помогает создать баланс профессиональной и личной жизни.
• Способствует созданию финансовых резервов и накоплений.