Технології зростання
тренинг

Финансы для топ-менеджеров





Цільова аудиторія

Топ-менеджеры и собственники компаний

Ціль заходу

  • Помочь участникам систематизировать имеющиеся знания об управлении финансами компании
  • Показать ключевые факторы, влияющие на финансовые результаты бизнеса и стоимость компании
  • Помочь участникам на практике освоить простые и удобные инструменты для принятия управленческих решений
  • Усилить компетенции финансового планирования, управления и анализа

Програма

День 1

1. Какие финансовые знания необходимы ТОП-менеджерам?

2. Какие финансовые показатели интересуют ТОП-менеджеров?

3. Для чего нужна финансовая отчетность? Пользователи финансовой отчетности

3.1. Баланс

3.2. Отчет о прибылях и убытках

3.3. Отчет о движении денежных средств

  • Информация, которую можно почерпнуть из баланса
  • Основные статьи активов и пассивов в компаниях разных сфер деятельности
  • Информация, которую дает отчет
  • Структура отчета
  • Информация, которую дает отчет
  • Структура отчета


4. Система финансового анализа компании Дюпон

5. Управление денежными потоками компании

5.1. «Прибыль» и «Денежный поток» - в чем разница?

5.2. Почему даже прибыльной компании может иногда не хватать

5.3. Факторы, влияющие на величину свободного остатка денежных

5.4. Что можно делать в случаях дефицита денежных средств?

6. Финансовый цикл в компании

6.1. Оборачиваемость запасов

6.2. Оборачиваемость дебиторской задолженности

6.3. Оборачиваемость кредиторской задолженности

6.4. Финансовый цикл в компании

7. Управление стоимостью компании

7.1. Концепция управления стоимостью компании

7.2. Основные подходы к оценке стоимости компании

7.3. Расчет основных показателей стоимости компании денег, средств

День 2

8. Построение эффективной системы финансового контроля в компании

8.1. Как правильно организовать финансовую службу в компании?

8.2. Как и когда контролировать финансовую службу компании?

  • Внешний аудит
  • Внутренний контроль

8.3. Основные точки контроля

9. Финансовое планирование в компании

9.1. Связь стратегического и финансового планирования

9.2. Организация финансового планирования: как сделать бюджет живым инструментом достижения целей, а не документом «для галочки»?

9.3. Основные подходы к составлению бюджетов

9.4. Основные виды бюджетов

10. Как увязать финансовое планирование с управлением по целям?

10.1. Финансовые показатели в Balanced scorecard

10.2. Система KPI и мотивация персонала

11. Заключение: подведение итогов тренинга

Додаткова інформація

Зарегистрироваться на участие в семинаре или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04[відкрити контакти][email protected]

Все корпоративные тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" смотрите ЗДЕСЬ.


 Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Все открытые тренинги по финансам смотрите ЗДЕСЬ.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Фінанси, кредит, банківська справа

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.