Work.ua 16 років! З днем народження! Сховати банер
Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Управління за компетенціями. Відбір, оцінка, навчання


  • 7800 грн
  • Договірна

  • Online
    09.06.202210.06.2022
  • Київ
    23.06.202224.06.2022


Цільова аудиторія

  • Топ-менеджери
  • Керівники підрозділів
  • HR – директора
  • Фахівці з управління персоналом.

Ціль заходу

  1. Сформувати стратегію розвитку компетенцій організації
  2. Розробити дієву модель компетенцій.
  3. Сфокусувати систему управління на розвитку ключових компетенцій
  4. Навчитися проводити оцінку персоналу з урахуванням компетенцій.
  5. Сформувати систему цільового навчання персоналу
  6. Освоїти принципи управління кадровим резервом
  7. Освоїти технологію побудови системи передачі знань та Центрів компетенцій.

Програма

Управління професійними компетенціями – сучасний підхід у розвитку організації

  • Поняття та визначення: різні погляди на компетенції.
  • Визначення компетенцій
  • П'ять типів базових якостей працівників
  • Критерії компетенції.
  • Організації майбутнього – види організаційних компетенцій

Модель ключових компетенцій - KCL ( Key Competencies List )

  • Компетенції досягнення та дії.
  • Компетенції допомоги та обслуговування інших.
  • Компетенції впливу та надання впливу.
  • Менеджерські компетенції.
  • Когнітивні (пізнавальні) компетенції.
  • Компетенції особистої ефективності.
  • Модель ключових компетенцій (KCL) організації

Модель компетенцій керівника середньої ланки

  • Психологічні особливості та особистісні якості успішних керівників
  • Джерела влади керівника
  • Модель PAEI. Стилі менеджменту та Стилі неправильного менеджменту
  • Особливості моделей компетенцій керівників різних рівнів ієрархії
  • Основні управлінські функції
  • Піраміда рольових навичок керівника

Оцінка компетенцій

  • Багаторівневий метод оцінки компетенцій
  • Індикаторний метод оцінки
  • Технології оцінного інтерв'ювання
  • Тестові методики: валідність та достовірність
  • Метод ділової гри: особливість оцінки, підготовка
  • Метод 360 º
  • Метод « Асесмент- центр»
  • Метод кейсів

Управління на основі компетенцій

  • Відбір персоналу з урахуванням компетенцій.
  • Управління ефективністю роботи.
  • Навчання (тренінг) та кар'єра.
  • Кадровий резерв
  • індивідуальні плани розвитку.

Управління знаннями як форма розвитку організації.

  • Центри компетенцій та його роль розвитку організації
  • Коучинг та Наставництво у системі передачі знань.
  • Організація передачі знань ( ротація , стажування , безперервне вдосконалення).
  • Про бучення і просування перспективного персоналу . Процес розвитку працівника.
  • Розробка програм розвитку кадрового резерву.
  • Розробка планів індивідуального розвитку та навчання.

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:HR, менеджер з персоналу, рекрутинг