Work.ua 16 років! З днем народження! Сховати банер
Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Аналіз та вироблення рішень в умовах невизначеності


  • 4200 грн
  • Договірна



Цільова аудиторія

Для руководителей и специалистов всех уровней.

Програма

1. Базові поняття прийняття рішення

  • Основні етапи ухвалення рішення.
  • Основи системного мислення.
  • Чітке формулювання проблеми – обов'язкова умова її ефективного вирішення.
  • Вибір кількох альтернатив.
  • Типи рішень:
  1. Аналітичний та творчий (пошуковий) підхід;
  2. Індивідуальне та групове прийняття рішень;

Практикум: вирішення конкретних ситуацій на вибір оптимальних стилів дії.

2. Психологічні пастки після прийняття рішень

  • Пастка "прив'язки" проблеми;
  • Пастка "збереження статус-кво";
  • Пастка "минулие вкладення";
  • Пастка «доказів, що підтверджують»;
  • Пастка «формулювання»;
  • Пастки «оцінок та передбачень»;
  • Методи боротьби із психологічними пастками.

Практикум: вправи на психологічні пастки.

3. Методи постановки та аналізу проблеми.

  • Застосування методу "Бритва Оккама" для побудови чіткого формулювання проблеми, приклади використання.
  • p align="justify"> Графічні методи аналізу проблем, приклади використання.
  • Аналіз поля сил, приклади використання.
  • Метод Каору Ішікави «діаграма рибного скелета» для пошуку очевидних та прихованих причин.

4. Техніки пошуку рішень.

  • Системний аналіз.
  • SWOT аналіз.
  • Дерево прийняття рішень.

Практикум: розробка логічних дерев рішень

5. Інструменти роботи у ситуаціях невизначеності.

  • Ситуаційний аналіз «8 кроків», «колесо», «три скрині», «сходи», «6 капелюхів».
  • Коучинг у прийнятті рішень. Квадрат Декарта як метод ефективного прийняття рішень. Коучинг та самокоучинг у прийнятті рішень.
  • Групові техніки прийняття рішень. Мозковий штурм. Метод Дельфі
  • Групова динаміка у пошуку та прийнятті рішень, групові ролі та практичні рекомендації.
  • Методи прийняття рішень через фасилітацію .
  • Оцінка рівнів невизначеності. Пошук рішень в умовах невизначеності: найменше зло, все по-максимуму , критерій Лапласа, сценарій найгіршого випадку.

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.

Додаткова інформація

В результаті Ви отримаєте:

  • покроковий алгоритм прийняття рішень
  • інструменти роботи у ситуаціях, коли необхідно прийняти рішення групове та індивідуальне
  • практику застосування фасилітації при прийнятті групових рішень
  • техніки бізнес - коучингу для самостійного прийняття рішення
  • інструменти роботи з конфліктними ситуаціями у роботі
  • моделі бізнес-рішень проведення аналізу прийнятих рішень
  • та ін.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPI