Вдохновляющее лидерство: новые стратегии управления
- 18 годин
- Після закінчення видається сертификат
- Альянс-М, центр розвитку
- a-m.in.ua
- Анна Мозговая
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
- ТОП-менеджеры компании;
- руководители структурных подразделений;
- кадровый резерв.
Ціль заходу
- Структуризация личностного опыта, оценка точности действий на сегодняшний день, оценка и корректировка собственных управленческих инструментов и стиля управления.
- Развитие лидерских качеств. Понимание основных барьеров в развитии Лидерства.
- Совершенствование компетенций и управленческих навыков Руководителя.
- Мотивация сотрудников на достижение амбициозных целей.
Програма
Этот тренинг позволит Вам находиться на шаг впереди, действовать непосредственно на уровне причин, а не следствий. Это сильное конкурентное преимущество, а также это способность всегда поддерживать порядок и контролировать результат, успешно управлять в условиях экономической нестабильности!
Результат:
- Эффективный самоменеджмент в быстро меняющейся бизнес-среде.
- Умение вдохновлять и эффективное руководство персоналом.
- Умение выстраивать слаженность работы сотрудников и подразделений.
- Умение мотивировать подчиненных в зависимости от уровня их зрелости.
- Овладение технологиями ситуационного руководства.
ПРОГРАММА
1. Новые требования к компетенции Лидера – менеджмент, основанный на человеческих ценностях
- Проблема как возможность роста
- Анализ прошлого опыта и разработка основ будущих изменений
- Управление, метод upstream-анализа
- Личный SWOT-анализ, «разбор полетов»
- Критерии эффективности управления
2. Самоменеджмент Лидера
- Менеджмент собственных моделей поведения и реакций на происходящее
- Инструментарий самоанализа
- Определение собственных тормозящих развитие механизмов
- Защитные механизмы
- Создание Процесса Изменений
3. Управление персоналом
- Характеристики лидера
- Стили лидерства
- Стили управления
- Система развития персонала
- Моделирование оптимальной структуры работы
- Синемалогия (просмотр и анализ обучающего художественного фильма)
4. Уровни зрелости сотрудников
- Определение зрелости субъекта (пять уровней)
- Уровень зрелости починенного как критерий выбора стиля управления
- Стили управления как способ создания условий для выполнения бизнес-задач
- Уровень задачи и уровень отношений как форма применения стиля управления
5. Самосаботаж
- Виды самосаботажа
- 5 основных ошибок в бизнесе
- 9 факторов определения самосаботажа
- Методы отслеживания и устранения самосаботажа
6. Мотивация себя и подчиненных
- Мотивация на достижение амбициозных целей
- Теория Х&Y на практике
- Маслоу, Альдерферд, Герцберг – теория и практика
- Теория ожиданий
- Причины низкой моральности
- Формы внутренней и внешней мотивации
- Мотивация лояльности
- Мотивационные факторы и схема мотивирования
- Использование мотивации для увеличения личной эффективности
- Ролевая игра - Коммуникация в процессе мотивации (съемка на видеокамеру, отработка)
- «Детские» болезни в управлении, алгоритм преодоления кризисных ситуаций
- Практикум - транзакционный анализ Эрика Берна
Додаткова інформація
Продолжительность тренинга: 2 дня (1-й день с 10:00 до 20:00 с Синемалогией; 2-й день с 10:00 до 18:00).
Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоПсихологія, емоційний інтелектHR, менеджер з персоналу, рекрутинг
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.