Work.ua 16 років! З днем народження! Сховати банер
Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Вирішення виробничих проблем


  • 3900 грн
  • Договірна

  • Online
    10.06.2022
  • Київ
    28.06.2022


Цільова аудиторія

Керівники та менеджери виробничих підприємств.

Програма

1. Оцінка ситуації. Виявлення проблем

  • Пріоритети у діяльності керівника
  • Оцінка ситуації чи про що промовчав Ейзенхауер?
  • Три питання, які допоможуть відрізнити проблему від робочого завдання

Результат:

Можливість фокусувати свої зусилля на вирішенні дійсних проблем, адресуючи вирішення робочих завдань підлеглим

2. Аналіз проблеми

  • Специфікація проблеми як метод оперативної обробки великих масивів розрізненої інформації
  • Основні джерела проблем. Пошук можливих причин проблеми
  • Алгоритм визначення найбільш ймовірних причин із можливих

Результат:

Поява досвіду роботи з великими масивами інформації. Внутрішня готовність та здатність грамотно діяти у проблемній ситуації.

3. Пошук та аналіз рішень

  • Розробка критеріїв оцінки варіантів решений.
  • Оцінка та «зважування» ризиків.
  • Збалансоване рішення - з залишення можливостей та ризиків прийнятого рішення.

Результат:

Переконлива, залізна аргументація для відстоювання Вашої точки зору. Впевненість у собі та готовність брати на себе відповідальність за прийняті рішення.

4. Аналіз потенційних проблем

  • Виявлення потенційних проблем.
  • Ризики та планування превентивних заходів.
  • Запасний план дій – страховка чи перестрахування?
  • Спускові механізми

Результат:

Прийняття превентивних заходів для зниження потенційних проблем

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.

Додаткова інформація

В результаті тренінгу учасники зможуть:

  • оперативно виявляти відхилення та визначати причину проблеми
  • безпомилково розумітися на різноманітності інформації, відсікаючи непотрібну
  • оцінювати ризики та приймати виважені рішення щодо усунення відхилень.

У чому особливість тренінгу:

  • Тренінг базується на вирішенні кейсів, складених за реальними проблемними діловими ситуаціями.
  • 80% практики. Практичне відпрацювання та оцінка ефективності запропонованих технологій безпосередньо на тренінгу
  • Спіральна структура тренінгу: кожна наступна навичка використовує та розвиває попередні .
  • Ніякого академізму – лише робочі інструменти та технології.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIВиробництво, промисловiсть