тренинг-практикум
Управление: менеджмент и руководство
- 19 годин
- Після закінчення видається сертификат
- Альянс-М, центр розвитку
- a-m.in.ua
- Анна Мозговая
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
- ТОП-менеджеры;
- руководители подразделений;
- кадровый резерв компании.
Ціль заходу
освоить навыки профессионального управления подразделением при решении оперативных и стратегических задач развития Компании.
Програма
Задачи:
- актуализировать лидерские установки и убеждения успешного руководителя;
- показать основные отличия работы руководителя от исполнительской деятельности подчинённого;
- сформировать представление о цикле управления;
- помочь участникам в практическом освоении основных навыков руководства людьми в рамках управленческого цикла;
- овладеть технологией точной постановки целей и задач подчиненным;
- освоить технологию пошагового планирования достижения цели;
- овладеть инструментами нематериальной мотивации подчиненных;
- оценить преимущества и недостатки используемых стилей руководства;
- освоить технологии мониторинга и контроля выполнения работы;
- определить критерии оценки результатов работы подчинённых.
ПРОГРАММА.
День 1-й.
Тема 1. Специфика управленческой деятельности
- Введение. Цель и задачи тренинга. Правила группы, регламент работы. Ожидания участников.
- Ментальная проекция лидерского поведения руководителя.
- Функции управления.
- Соотношение управленческих и исполнительских функций в работе руководителя.
- Матрица ответственности руководителя в рамках управленческого цикла.
- Ключевые понятия управления.
- Менеджмент и руководство.
- Управленческие навыки и профессиональное поле руководителя.
- Цикл управленческой деятельности.
- Алгоритм построения организационной основы (стандартов действий) работы подразделения. Организация персонала на выполнение целей.
Тема 2. Методология управления
- Техника точного формулирования цели.
- Алгоритм планирование выполнения цели.
- Искусство быть подчиненным.
- Просмотр тематического кинофильма. Постановка задания на просмотр.
День 2-й.
- Техника постановки задачи подчиненному.
- Принципы эффективной коммуникации.
- Техники построения раппорта. Социостили.
- Тактика работы руководителя в зависимости от социостиля подчиненного.
- Управление мотивацией сотрудников как процесс. Динамические аспекты мотивации человека. Признаки мотивированного поведения. Признаки снижения мотивации к труду. Приемы использования лидерских качества для пробуждения энтузиазма сотрудников.
- Горизонтальная карьера. Эффективные приемы мотивирования команд и отдельных сотрудников.
- Методы индивидуальной работы с подчиненными.
- Техника проведения коучинга и тренинга на рабочем месте.
- Мониторинг выполнения цели.
- Варианты реагирования руководителя на результаты анализа оперативной работы. Итоговый контроль.
- Вариант индивидуального отчета. Анализ деятельности команды.
- Карта деятельности менеджера как инструмент управления работой подчиненного (предназначение должности, ключевые задачи, критерии оценки эффективности работы).
- Варианты стилей руководства. Решетка менеджмента по Блейку- Моунтону. Особенности и характеристики. Преимущества и недостатки. Выбор оптимального стиля руководства.
- План внедрения результатов тренинга в практику работы. Вручение сертификатов.
В результате тренинга участники смогут:
- Актуализировать установки и убеждения лидера и ключевые навыки успешного руководителя. Пройти самотест, определить свой потенциал.
- Комплексно подходить к процессу управления (увидеть всю картинку, «взгляд сверху»).
- Понимать, что управление – это целенаправленное развитие по формуле: план – факт – отклонение – причина – решение по устранению – действие.
- «Что не измеримо – то не управляемо!».
- «В управлении все элементы взаимосвязаны между собой и влияют друг на друга!».
- С помощью кейсов, ролевых игр и практических заданий усовершенствовать навыки руководителя в рамках управленческого цикла.
- Определить критерии оценки результатов работы подчинённых.
- Разработать план внедрения приёмов и методов эффективного управления в практику своей работы.
Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPIHR, менеджер з персоналу, рекрутинг
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.