Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Сильна бізнес-команда



  • 5400 грн
  • Договірна




Цільова аудиторія

Для керівників вищої, середньої ланки, власників, тимлідерів, HR-керівників та спеціалістів.

Ціль заходу

  • Дати інструменти для підбору "правильних", відповідних людей до команди
  • Ознайомити з інструментами, за допомогою яких можна розвивати людей у колективі та команді, у тому числі із ситуаціях виникнення проблем, конфліктів та інших обмежень
  • Показати, як за допомогою команди досягати масштабних цілей та збільшувати зростання показників компанії.

Програма

Модуль 1. Основи та принципи команди

  • Що таке команда, за якими принципами вона працює
  • У якому разі можливе досягнення синергії в команді та що заважає її максимальній ефективності

Модуль 2: Формування команди

  • Як буквально за кілька секунд визначити, хто підходить вам у команду, а хто – ні
  • Що таке "енергетика" компанії і як визначити, який вплив на неї вплине новий член команди
  • Скільки людей має бути в команді і хто має входити до неї для максимальної ефективності
  • Як визначити, для якої ролі підійде конкретна людина найкраще
  • Кого і чому ми залучаємо у партнери та на ключові ролі в компанії та чому
  • Як визначити, чи підходить конкретна людина в команду, ґрунтуючись на ціннісному аналізі

Модуль 3: Сонастроювання команди

  • Як робити соналагодження з ключовими фігурами в компанії з цінностей
  • Як перевірити мотивацію людей (тобто що саме ними рухає при влаштуванні на роботу)
  • Як підвищити мотивованість членів команди, не підвищуючи операційні витрати

Модуль 4: Конфлікти, саботаж та опір у команді

  • Чому відбуваються конфлікти, що таке приховані, а що таке явні конфлікти і чому важливо “виявляти” конфлікти та вступати до них
  • Як керувати конфліктами, вирішувати їх та витягувати можливості з конфліктів, забезпечуючи зростання всієї системи
  • Інструменти для вирішення та управління конфліктами
  • Що таке саботаж та опір, як виявити їх, у чому їх причина та як усувати їх
  • Базовий принцип та основний підхід при роботі з людьми у команді
  • Що таке робочі групи як ненормативний орган управління компанією, її напрямом та як за допомогою команди можна робити неможливе

Модуль 5: Модель командної ефективності та її використання для налаштування команди

  • 7 стадій формування команди
  • Ключові питання, на які має відповісти команда, щоб перейти на наступний рівень
  • Як прискорювати розвиток команди
  • Максимальна командна ефективність
  • Вертикальна та горизонтальна сонастройка як інструменти для створення «загального контексту» в компанії
  • Вміння чути та слухати (4 рівня слухання) як must have навичка сучасного лідера
  • Емоційний інтелект команди, командний коучинг , на відміну від особистого

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.

Додаткова інформація

У яких випадках корисний цей тренінг:

Цей тренінг корисний у ситуаціях, коли

  • Потрібне підвищення командної ефективності
  • Спостерігається один або кілька наступних моментів та їх похідні:
  • відсутність узгодженості між партнерами у бізнесі; засновниками та керуючою командою; у керуючій команді
  • нездатність людей у компанії чути один одного, формальне/сухе спілкування
  • бажання «тягнути ковдру» на себе, небажання йти на компроміси
  • протистояння відділу продажу з підтримуючими відділами
  • напруженість у спілкуванні, конфлікти/тертя у компанії/саботаж/опір
  • формальну згоду з прийнятими рішеннями поряд з їх фактичним невиконанням
  • втрата людей, догляд спеціалістів, у яких інвестувала компанія

Який результат ви отримаєте? Що на виході?

В результаті тренінгу ви освоїте повний арсенал інструментів, які допомагають менеджерам формувати справді сильні команди.

Застосування інструментів допоможе досягти таких результатів:

  • Сформувати сильну команду
  • Досягти принципово нових командних результатів
  • Підвищити мотивованість , інтерес у команді.


Гарячі тренінги

тренінг

Побудова системи оплати праці за результатом: КРІ мотивація

Національний бізнес-центр, 3500 грн

Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити
Алекс,03.08.2022, 12:54
Все было супер!

Залишити коментар

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPI

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.