Корпоративні тренінги
тренінг

HR-бренд успішної компанії




Програма

1. Актуальность HR-бренда для компании:

  • HR-бренд работодателя: что это такое?
  • Ключевые задачи и показатели его эффективности;
  • Риски, возможности и основные заблуждения относительно создания и внедрения HR-бренда;
  • Взаимосвязь HR-бренда с брендом компании;
  • Кто должен заниматься формированием HR-бренда?
  • Примеры как уровень вовлеченности сотрудников влияет на финансовый результат компании.

2. Основные целевые аудитории HR-брендинга:

  • Работающие сотрудники компании и их друзья;
  • Бывшие сотрудники;
  • Персонал клиентов и партнеров компании;
  • Персонал компаний-конкурентов;
  • Лидеры мнений, журналисты, блогеры и т.д.

3. Этапы создания и внедрения HR-бренда:

  • Факторы, влияющие на HR-бренд:Вид бизнеса;
  • Система управления;
  • Корпоративная культура;
  • Система мотивация;
  • Содержание работы;
  • Возможности карьерного, профессионального и личностного роста;
  • Определение текущего имиджа компании и оценка ее деловой репутации (СМИ, отзывы, слухи);
  • Анализ внутренних и внешних возможностей создания и внедрения HR-бренда;
  • Алгоритм создания и внедрения HR-бренда:Генерация и отбор идей;
  • Развитие концепции;
  • Тестирование;
  • Разработка программы запуска;
  • Тестовый запуск;
  • Коммерческий запуск.

4. Внутренний HR-бренд:

  • Взаимосвязь HR-бренда и основные процедуры в управлении персоналом:подбор и адаптация сотрудников;
  • контроль исполнительской дисциплины;
  • получение системной обратной связи от руководства;
  • мотивация и стимулирование персонала;
  • оценка и формирование кадрового резерва;
  • организация ротации персонала;
  • соблюдение корректной процедуры увольнения сотрудников;
  • Правила формирования корпоративной культуры;
  • Система наставничества в компании и программа адаптации новичков;
  • Разработка и внедрение системы обучения и корпоративных мероприятий;
  • Вовлеченность первых лиц в процесс создания и внедрения HR-бренда компании.

5. Внешний HR-бренд:

  • Создание бренд-бука компании (концепция, имя, внешний вид);
  • Разработка коммуникативной стратегии;
  • Развитие карьерного раздела на сайте компании;
  • Позиционирование компании в социальных сетях;
  • Как и где создать «правильную карьерную страницу»?
  • Создание контент-плана

 6. Каналы продвижения внешнего HR-бренда:

  • Действующие сотрудники компании;
  • Кандидаты на вакантные должности;
  • Бывшие сотрудники компании;
  • Персонал клиентов и партнеров;
  • Представители СМИ: газеты, журналы, книги, ТВ, радио и др.;
  • Построение работы с вузами;
  • Интернет (e-mail рассылка, социальные сети);
  • Наружная реклама (стенды, плакаты, рекламные сообщения на служебных автомобилях);
  • Сарафанное радио.

7. Личный бренд сотрудника компании:

  • Оценка полноты заполнения и регулярности ведения личного профиля сотрудника компании в социальных сетях;
  • Программа запуска личного брендинга;

8. Ошибки в построении HR-бренда:

  • Внешний HR-бренд не бывает без внутреннего и наоборот;
  • Экономия или излишнее финансирование;
  • Излишняя оптимизация HR-процессов;
  • Нарушение последовательности этапов реализации;
  • Недооценка роли первых лиц в построении HR-бренда;
  • Ошибки в реализации мероприятий по продвижению внутреннего и внешнего HR-бренда;

9. Экономический эффект от внедрения HR-бренда:

  • Система оценки экономического эффекта от внедрения HR-бренда;
  • Основные показатели эффективности.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIHR, менеджер з персоналу, рекрутинг

А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві