6 ключових практик управління командою

Цільова аудиторія

Курс особливо корисний для нових керівників, які переходять від ролі індивідуального виконавця до управління людьми, а також для досвідчених менеджерів, які прагнуть вдосконалити свої лідерські навички та підвищити ефективність роботи команди.

Проводиться українською та/або англійською мовою. Навчання включає Матеріали учасника - набір матеріалів надається англійською мовою в електронному чи паперовому форматі. За погодженням - можливий переклад матеріалів.

Ціль заходу

Програма базується на багаторічних дослідженнях лідерства та практичному досвіді FranklinCovey і допомагає керівникам усіх рівнів формувати стійкі управлінські звички, які позитивно впливають на результати команди та організації в цілому.

Програма

6 Critical Practices for Leading a Team — це практична програма розвитку лідерських компетенцій від FranklinCovey, спрямована на формування ключових навичок ефективного управління командою. Програма надає керівникам необхідні підходи, інструменти та практики для підвищення залученості співробітників, розвитку їхнього потенціалу та досягнення високих результатів.

Додаткова інформація

"6 Ключових Практик Управління Командою" (6 Critical Practices for Leading a Team)

Основні теми програми

1. Узгодження цілей і результатів (Align Purpose & Performance)

Учасники навчаються допомагати співробітникам розуміти зв’язок між їхньою роботою, цілями команди та стратегічними завданнями організації, що підвищує мотивацію та залученість персоналу.

2. Комунікація в стилі коучингу (Communicate as a Coach)

Програма розвиває навички активного слухання, постановки запитань і підтримки співробітників у пошуку рішень, сприяючи розвитку самостійності, відповідальності та професійного зростання.

3. Делегування для розвитку (Delegate to Elevate)

Керівники опановують ефективні підходи до делегування завдань, розвитку сильних сторін співробітників та створення умов для їхньої професійної автономності.

4. Використання зворотного зв’язку як інструменту розвитку (Use Feedback as Fuel)

Учасники вивчають методики надання та отримання конструктивного зворотного зв’язку, що сприяє безперервному навчанню, підвищенню продуктивності та зміцненню довіри в команді.

5. Управління енергією та особистою ефективністю (Gain, Don’t Drain Energy)

Програма допомагає керівникам підтримувати власну ефективність, уникати професійного вигорання та створювати позитивне робоче середовище для команди.

6. Проведення результативних індивідуальних зустрічей (Leverage 1-on-1s to Win)

Учасники отримують практичні інструменти для проведення регулярних зустрічей один на один, які зміцнюють взаємини з працівниками, підвищують рівень довіри та сприяють досягненню спільних цілей.

Очікувані результати навчання

Після завершення програми учасники зможуть:

• ефективно керувати командами та мотивувати співробітників;
• формувати культуру відповідальності та високої результативності;
• розвивати потенціал працівників через коучинг і делегування;
• використовувати зворотний зв’язок для підвищення продуктивності;
• проводити результативні індивідуальні зустрічі;
• створювати атмосферу довіри, співпраці та залученості в команді.