Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Безпека у менеджменті. Управління ризиками для керівників


  • 4200 грн
  • Договірна

  • Київ
    30.08.2022


Цільова аудиторія

  • Керівники всіх рівнів,
  • Фахівці, які приймають рішення у ситуаціях невизначеності,
  • Персонал компанії, керівництво якої зацікавлене у підвищенні рівня безпеки підприємства.

Ціль заходу

Существенно повысить уровень экономической безопасности компании через механизмы управления рисками в практическом менеджменте.

Програма

Невизначеність та ризики в системі прийняття рішень

  • Невизначеність та ризик: чим вони відрізняються?
  • Джерела та класифікація ризиків.
  • Фактори ризику: зовнішні та внутрішні ризики
  • Загальноекономічні та політичні ризики
  • Стратегічні, операційні та проектні ризики
  • Ризики бізнес-процесів
  • Ризики, пов'язані з інформацією для прийняття рішень

Карта ризиків підприємства

  • Система управління ризику. 5 етапів ризик-менеджменту
  • Методи та способи виявлення та ідентифікації ризиків
  • Декомпозиція ризиків від рівня підприємства до рівня підрозділу
  • Класифікатор ризиків. Формування бази даних із ризиків. Реєстр ризику

Практикуми:

  • Опис та обговорення прикладу ризиків конкретного підприємства
  • Наскрізний кейс по всьому семінару «Керування ризиками»

Оцінка ризиків на підприємстві

  • Двофакторна характеристика ризику. Співвідношення ймовірності та шкоди
  • Побудова оцінних шкал. Прості (якісні) та складні (оцифровані) шкали
  • Покроковий алгоритм побудови матриці (карти) ризиків
  • Приклади матриць ризиків конкретних компаній малого, середнього та великого бізнесу кількох галузей
  • Нормування та строго ранжування ризиків: від незначного (допустимого) до катастрофічного. Допустимі рівні ризику
  • Показники, що випливають із матриці ризиків

Практикум «Розробка кількох варіантів матриці ризиків „ наскрізного“ бізнес -кейсу»

Реагування на ризик. Обробка та мінімізація ризиків

  • Принципи та підходи. Стратегія управління ризиками
  • Чотири способи реагування (обробки) ризику;
  • Критерії вибору способу обробки ризику співвідношення ефект-витрати
  • Розробка заходів щодо зниження ризиків

Практикум «Обговорення та розробка заходу щодо обробки ризику „ наскрізного“ бізнес -кейсу»

Побудова моделі управління ризиками

  • Основні кроки побудови моделі управління ризиками
  • Організаційна структура управління ризиками та розподіл ризиків за рівнями управління компанією
  • Роль підрозділів внутрішнього контролю та аудиту
  • Інструменти розвитку культури управління ризиками

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Ощадливе виробництво, управління ризиками

А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві