Work.ua 16 років! З днем народження! Сховати банер
Корпоративні тренінги
Go Business
тренінг

Навички лідера в середовищі VUСA. Управління за умов трансформацій




Програма

Новые качества лидеров в VUCA-мире.

  • Модель VUCA – модель бизнеса и экономики, которую мы сейчас наблюдаем. Среда, в которой находится современный руководитель.
  • Какие новые качества и навыки лидера важны сегодня?

Практика:

  • исследование характеристик VUCA-мира на практических примерах;
  • карта лидерских качеств и навыков, необходимых для эффективности в современных условиях.

Основные понятия и положения Модели эволюции ценностей (Спиральной динамики) Клэра Грейвза, Дона Бека и Криса Кована.

  • Закономерности развития ценностей, предпочтений, потребностей – для разных периодов развития ребенка и общества.
  • Основные маркеры 8 уровней эволюции.
  • Основы «диагностики» преобладающего уровня развития ценностей у людей, организаций, стран.
  • Мы живем в эпоху перемен: почему именно сейчас эта модель стала такой актуальной? VUCA -мир на «спирали эволюции».

Практика:

  • описание доминирующих потребностей и привычек людей на разных уровнях;
  • выбор и составление презентации продукта в соответствии с ценностным уровнем клиента;
  • исследование спектра клиентов своей компании, выводы по соответствию текущей маркетинговой политики и выявленных особенностей клиентов.

 Лидерство в методологии Ицхака Адизеса.

  • Интеграция и дезинтеграция. Особенности изменений в современном мире.
  • Жизненный цикл организации. Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
  • Типичный и оптимальный путь развития.
  • Четыре важнейшие функции – «витамины организации».
  • Четыре основных типа руководителей: производитель, администратор, предприниматель, интегратор.

Практика:

  • исследование жизненного пути своей компании;
  • тест на свой стиль управления PAEI;
  • этапы развития компании, связь с моделью эволюции ценностей и приоритетные стили лидерства.

 Навыки высокоэффективных лидеров по Стивену Кови

  • Будьте проактивны. Принцип персонального видения.
  • Начиная, представляйте конечную цель. Принципы персонального лидерства.
  • Сначала делайте то, что нужно делать сначала. Принципы персонального управления.
  • Думайте в духе «выиграл–выиграл». Принципы межличностного лидерства.
  • Сначала стремитесь понять, потом – быть понятым. Принципы эмпатического общения.
  • Достигайте синергии. Принципы творческого сотрудничества.
  • Затачивайте пилу (постоянно совершенствуйтесь). Принципы сбалансированного самообновления. Четыре фактора обновления.
  • Восьмой навык. От эффективности к величию.

Практика:

  • исследование уровня развития своих навыков.

 Пять уровней лидерства по Джону Максвеллу: план развития управленческих навыков в современных условиях.

  • Стартовый уровень: Лидер-начальник. Куда двигаться дальше.
  • Лидерство 2-го уровня: Любимый руководитель. Достаточно ли этого?
  • Третий уровень: Лидер успешных результативных команд.
  • Лидерство 4-го уровня. Лидер для лидеров. Основы коучинга, ориентированного на развитие.
  • Пятый уровень: Лидер, вошедший в историю. Как быть ролевой моделью? Харизма лидера.

Практика:

  • определение своего текущего уровня в различных проектах;
  • какие стили управления и навыки актуальны на каждом из уровней?
  • основы коучингового диалога.

Додаткова інформація

Что получат участники в результате

  • целостную интегральную картину происходящих в мире и в бизнесе изменений – с возможностью понимать причины и прогнозировать закономерное развитие в конкретных ситуациях;
  • инструменты экспресс-оценки ситуации, бизнеса, сотрудников, себя;
  • понимание собственного типа и уровня лидерства;
  • дорожную карту личного развития.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPI