Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Управління виробництвом


  • 8200 грн
  • Договірна

  • Online
    02.06.202203.06.2022
  • Київ
    21.06.202222.06.2022


Цільова аудиторія

  • Топ-менеджери та керівники проектів у сфері виробництва;
  • Менеджери та лідери виробничих підрозділів.

Програма

Як виглядає і чим відрізняється завод світового рівня

  • Що таке виробництво світового класу, World Class Manufacturing (WCM)
  • Яким вимогам має відповідати завод (цех) світового рівня
  • На яких принципах ґрунтується виробництво на заводі світового рівня
  • Який шлях має пройти завод від звичайного рівня до світового

Виробнича система підприємства

  • Що таке виробнича система
  • Принципи виробничої системи
  • Методика побудови виробничої системи

Виробничі процеси

  • Головний виробничий процес
  • Забезпечуючі виробничі процеси
  • Допоміжні виробничі процеси

Управління виробництвом як структурною одиницею підприємства

  • Виробництво як основна структурна одиниця підприємства. Сучасний погляд на роль виробничої ділянки.
  • Види виробничих структур
  • Планові показники роботи виробництва
  • Ланцюжок створення цінності продукції
  • Ланцюжок створення цінності персоналу
  • Виробничий персонал як об'єкт управління
  • Обладнання як об'єкт управління
  • Стандартизація виробничих процесів

Методи зниження собівартості та витрат. Скорочення втрат у виробництві

  • Скорочення втрат з урахуванням «ощадливого виробництва».
  • Методи скорочення витрат на сировину та матеріали. Управління закупівлями та запасами.
  • Оптимізація витрат за оплату труда. Способи скорочення персоналу.
  • Підходи до оптимізації чисельності персоналу в умовах кризових очікувань.
  • Інтегрована система менеджменту на основі TQM та Lean Production .

Планування та контроль виробництва

  • Визначення оптимальної моделі підприємства та вибір виробничої стратегії.
  • Схеми планування та управління виробництвом.
  • Структура виробничого підприємства.
  • Оперативне виробниче планування.
  • Контроль виконання планів та графіків виробництва.
  • Диспетчерський контроль над ходом виробництва.

Управління виробництвом та виробничими потужностями

  • Розрахунок потреби, планування завантаження та контроль використання обладнання.
  • Виявлення та усунення втрат. Бережливе мислення у виробництві.
  • Виявлення та усунення обмежень. Теорія обмежень систем.
  • Аудит стану виробничих потужностей, система моніторингу зношування обладнання.
  • Організація планово-попереджувальних ремонтів, ремонтів з відмов та з діагностики.
  • Використання ефективнішого устаткування.

Інструменти підвищення ефективності робочих місць

  • Робоче місце як частина виробничого процесу та елемент виробничої системи.
  • Зв'язок оптимального робочого оточення та ефективності організації в цілому.
  • Робоче місце обмеження потоку. Застосування методу п'яти кроків теорії обмежень для пошуку фокусу уваги в потоці.
  • Ощадливе виробництво та організація робочих місць.
  • Методика 5S як інструмент раціональної організації робочого оточення.
  • Методика швидких переналагодження - SMED.

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIВиробництво, промисловiсть