Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Менеджмент в умовах трансформацій. Навички лідера у VUСA середовищі


  • 8200 грн
  • Договірна

  • Online
    16.06.202217.06.2022


Програма

Нові якості лідерів у VUCA-світі.

  • Модель VUCA – модель бізнесу та економіки, яку ми зараз спостерігаємо. Середовище, в якому знаходиться сучасний керівник.
  • Які нові якості та навички лідера важливі сьогодні?

Практика:

  • дослідження параметрів VUCA-світу на практичних прикладах;
  • карта лідерських якостей та навичок, необхідних для ефективності в сучасних умовах.

Основні поняття та положення Моделі еволюції цінностей (Спіральної динаміки) Клера Грейвза , Дона Бека та Кріса Кована .

  • Закономірності розвитку цінностей, переваг, потреб – для різних періодів розвитку дитини та суспільства.
  • Основні маркери 8 рівнів еволюції.
  • Основи «діагностики» переважаючого рівня розвитку цінностей людей, організацій, країн.
  • Ми живемо в епоху змін: чому саме зараз ця модель стала такою актуальною? VUCA – світ на «спіралі еволюції».

Практика:

  • опис домінуючих потреб та звичок людей на різних рівнях;
  • вибір та складання презентації продукту відповідно до ціннісного рівня клієнта;
  • дослідження спектру клієнтів своєї компанії, висновки щодо відповідності поточної маркетингової політики та виявлених особливостей клієнтів.

Лідерство у методології Іцхака Адізеса .

  • Інтеграція та дезінтеграція. Особливості змін у сучасному світі.
  • Життєвий цикл організації. Характеристика та особливості кожного етапу життєвого циклу.
  • Типовий та оптимальний шлях розвитку.
  • Чотири найважливіші функції - "вітаміни організації".
  • Чотири основні типи керівників: виробник, адміністратор, підприємець, інтегратор.

Практика:

  • дослідження життєвого шляху своєї компанії;
  • тест на свій стиль керування PAEI;
  • етапи розвитку компанії, зв'язок із моделлю еволюції цінностей та пріоритетні стилі лідерства.

Навички високоефективних лідерів за Стівеном Кові

  • Будьте проактивні . Принцип індивідуального бачення.
  • Починаючи, уявляйте кінцеву мету. Принципи персонального лідерства.
  • Спершу робіть те, що потрібно робити спочатку. Принципи індивідуального управління.
  • Думайте на кшталт «виграв-виграв». Принципи міжособового лідерства.
  • Спочатку прагнете зрозуміти, потім бути понятим. Принципи емпатичного спілкування.
  • Досягайте синергії. Принципи творчої співпраці.
  • Заточуйте пилку (постійно вдосконалюйтесь). Принципи збалансованого самообновлення. Чотири фактори оновлення.
  • Восьма навичка. Від ефективності до величі.

Практика:

  • Вивчення рівня розвитку своїх навичок.

П'ять рівнів лідерства за Джоном Максвеллом: план розвитку управлінських навичок у сучасних умовах.

  • Стартовий рівень: Лідер-начальник. Куди рухатись далі.
  • Лідерство 2-го рівня: Улюблений керівник. Чи цього достатньо?
  • Третій рівень: Лідер успішних результативних команд.
  • Лідерство 4-го рівня. Лідер лідерів. Основи коучінга , орієнтованого на розвиток.
  • П'ятий рівень: Лідер, що увійшов до історії. Як бути рольовою моделлю? Харизму лідера.

Практика:

  • визначення свого поточного рівня у різних проектах;
  • які стилі управління та навички актуальні на кожному з рівнів?
  • основи коучингового діалогу

Ви можете залишити заявку або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPI