Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

KPI. Справедлива оплата праці


  • 3900 грн
  • Договірна

  • Київ
    14.06.2022


Цільова аудиторія

  • Власники бізнесу
  • ТОП-менеджери
  • Керівники всіх рівнів
  • HR-фахівці.

Ціль заходу

  1. Избавиться от эффекта «сытого довольства».
  2. Повысить эффективность затрат на персонал
  3. Оптимизировать штат и работу сотрудников компании или отдела
  4. Обеспечить работу "Правила внутренней справедливости"
  5. Связать результаты "общественные" и личные.
  6. Повысить командные результаты через общие цели и показатели.
  7. Стимулировать развитие бизнеса через вовлечённость персонала.

Програма

Підвищення операційної ефективності

  1. Система мотивації та KPI: основні поняття
  2. Характеристики ефективних KPI
  3. Мотивація персоналу на базі KPI
  4. Практичні приклади систем мотивації на базі KPI
  5. Періодичність мотивації
  6. Особливості систем мотивації персоналу в Україні

KPI у системі оцінки та оплати праці

  1. Економічний ефект від застосування KPI
  2. Розробка фінансових моделей KPI «верхнього» та «нижнього» рівня
  3. Модель фінансових KPI та життєвий цикл продукції
  4. Перспектива Фінанси
  5. Перспектива Клієнти
  6. Перспектива
  7. Коли показники потрібно переглядати?

Політика оплати праці ( Total Rewards System , C&B)

  1. Грейдування . Побудова системи базових окладів;
  2. Політика компанії з оплати топ-менеджменту;
  3. Політика компанії з оплати середнього менеджменту;
  4. Політика з оплати спеціалістів та робочого персоналу;
  5. Оцінка ключових посад за матрицею функціональних обов'язків. Шкала рівнів багатофункціональних обов'язків;
  6. Політика перегляду зарплат;
  7. Система та види індивідуального матеріального заохочення та додаткових пільг. Оцінка потреб у додаткових пільгах. Види загальногрупового та корпоративного матеріального заохочення.
  8. Змінна частина оплати праці для "не заробляють" підрозділів;
  9. Змінна частина оплати праці для підрозділів, що «заробляють». Приклад оплати праці відділу продажів
  10. Практикум
  11. Два підходи до формування KPI: процесний та функціональний
  12. Карта KPI компанії: технологія та розробка
  13. Декомпозиція показників: технологія та розробка
  14. Структура грейдів підприємства: схема та грейдування
  15. Схема оплати праці: матриця структури та складових частин заробітної плати

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.

Додаткова інформація

У процесі навчання розглядаються реальні працюючі моделі на українських та європейських підприємствах . Унікальна систематизація базових положень. Тільки "жива" практика!


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPI