
тренінг
Методи прийняття рішень в умовах невизначеності

Дубовик ОксанаVIP
тренерПрограма
1. Психологічні пастки після прийняття рішень
- Пастка "прив'язки" проблеми;
- Пастка "збереження статус-кво";
- Пастка "минулие вкладення";
- Пастка «доказів, що підтверджують»;
- Пастка «формулювання»;
- Пастки «оцінок та передбачень»;
- Методи боротьби із психологічними пастками.
2. Методи постановки та аналізу проблеми.
- Застосування методу "Бритва Оккама" для побудови чіткого формулювання проблеми, приклади використання.
- Аналіз поля сил, приклади використання.
- Метод Каору Ішікави «діаграма рибного скелета» для пошуку очевидних та прихованих причин.
3. Інструменти роботи у ситуаціях невизначеності.
- Ситуаційний аналіз «8 кроків», «колесо», «три скрині», «сходи», «6 капелюхів».
- Оцінка рівнів невизначеності.
- Пошук рішень в умовах невизначеності: найменше зло, все по-максимуму , критерій Лапласа, сценарій найгіршого випадку.
- Групові техніки прийняття рішень. Мозковий штурм. Метод Дельфі . Фасилітація .
Ви можете залишити заявку або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]
Зверніть увагу!
Ви можете замовити цю програму у форматах:
- Онлайн навчання
- Корпоративне навчання
- Індивідуальне навчання
- Модульні навчання.
Додаткова інформація
У процесі навчання розглядаються реальні працюючі моделі на українських та європейських підприємствах . Унікальна систематизація базових положень.
Методичні матеріали надаємо у повному обсязі.
Тільки "жива" практика!
Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPI
Коментарі
Залишити коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Дякуємо!
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.