Методи прийняття рішень в умовах невизначеності

тренер

Програма

1. Психологічні пастки після прийняття рішень

2. Методи постановки та аналізу проблеми.

Застосування методу "Бритва Оккама" для побудови чіткого формулювання проблеми, приклади використання.
Аналіз поля сил, приклади використання.
Метод Каору Ішікави «діаграма рибного скелета» для пошуку очевидних та прихованих причин.

3. Інструменти роботи у ситуаціях невизначеності.

Ситуаційний аналіз «8 кроків», «колесо», «три скрині», «сходи», «6 капелюхів».
Оцінка рівнів невизначеності.
Пошук рішень в умовах невизначеності: найменше зло, все по-максимуму , критерій Лапласа, сценарій найгіршого випадку.
Групові техніки прийняття рішень. Мозковий штурм. Метод Дельфі . Фасилітація .

Ви можете залишити заявку або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

У процесі навчання розглядаються реальні працюючі моделі на українських та європейських підприємствах . Унікальна систематизація базових положень.

Методичні матеріали надаємо у повному обсязі.

Тільки "жива" практика!

Ваше ім’я

Будь ласка, введіть Ваше ім’я

Коментар

Будь ласка, введіть коментар.

1000 символів

надсилати мені нові коментарі за цією темою

Будь ласка, введіть email

або Відмінити

Target, тренінгова компанія